飾品貨架咨詢-九川貨架廠家諾米貨架，家具終端門店的導購員普遍都是“女的”，送貨組裝工普遍都是“男的”，這難道和服裝行業一樣，是行業的普遍現象嗎?這就不由得讓我想起了一件事。有一次我在一家飯店吃飯，看見飯店老板的閨女剛下學，進店就拿出書在我就餐的旁邊的桌子上寫起了英語作業。小女孩如此的愛學習，引起了我的好奇(我兒子，一下學就說要怎么玩)。于是就和小女孩聊了起來，聊天得知女孩9歲，上三年級，學習成績在班里前三名。其中有一個問題的回答讓我很是驚訝!當我問，教你們英語的老師是男的還有女的時，她居然回答了一句“老師還有男的啊!”從她臉上的表情看得出，她好像在鄙視我這么的孤陋寡聞!在她的認知里，學校教書的老師都是女的，沒有男的!

　　九川貨架諾米貨架一個門店，從投資建店、裝修選產品、做開業、做品牌及賣場宣傳廣告等等幾乎都是花錢的，而這些事情一般都是男老板干。女老板往往是“管錢”的。在女老板的眼里，男老板只會花錢!女老板控制男老板的手段往往是控制住“錢袋”。男老板再有想法，女老板不給錢，男老板什么也干不了!這也怨不得女老板這樣做，我見過很多男老板根本沒有財務概念。

　　九川貨架對于門店的經營只是憑感覺，沒有數據、沒有財務分析的依據。比如采購產品，要采購什么產品，這些產品近三個月每個月銷售的數量及金額?是否暢銷?有沒有滯銷的?以及每款產品的利潤貢獻率等等，男老板一概不知，有時候男老板只是考慮了工廠的返點以及其他的特殊政策支持。而并非考慮所采購的產品是否能賣，能賣多少，自己能掙多少錢，賣不了怎么辦。

　　諾米貨架很多家具終端門店的老板，在建店之時，不做市場需求分析、不做競品調研、不做消費者分析，選擇品牌和產品時只是憑感覺做事。殊不知選擇大于努力。當不能確定選擇是否正確的時候，做再多的售中努力也是沒用的。三年兩頭切換品牌的經銷商比比皆是。掙的錢全花在裝修和處理產品上了。這樣的家具經銷商老板想賺到錢，那真是撞到大運了!

　　我想，在家具終端門店老板的認知里，恐怕和那個9歲的小女孩的認知是一樣的：導購員都應該是女的!送貨安裝工都應該是男的!導購員銷售創造了價值，組裝工只是送貨安裝，沒有創造價值!導購員就應該掙的多，組裝工就應該掙的少，飾品貨架咨詢-九川貨架廠家諾米貨架。