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同樣是在策劃活動，你能刷爆朋友圈，我只能自嗨。你也寫文章，我也寫文章，一個篇篇十萬+，但是一個篇篇不過百，這是運營能力。運營看起來什么工作都能做，但是運營一定是一個講究效率的崗位，是一個怎樣用{zd1}的成本、最{gx}的達成目標的工種。所以，效率是運營的生命，運營是一支效率bd，幫助我們打勝仗、保持競爭力的bd。

tr工坊分銷模式舉例：
首先，您是A，您的朋友B掃了您的二維碼，并且購買了紙巾，他就成為了您的1級會員，他的首次消費，您享受10%的提成就是9.9元。
朋友B，他的朋友C掃了B的二維碼，并且購買了紙巾，那C就成為了B的1級會員，同時成為了你的2級會員。C的次消費，您作為A都可以享受10%的提成。
朋友C，他的朋友D掃了C的二維碼，并且購買了紙巾，那么D就成為了C的1級會員，同時成為了B的2級會員，成為了你的3級會員。
D的次消費，您作為A都可以享受12%的提成。D的下級E的消費就與A沒有關系了，任何人都只能有三層級關系。

那么在第二次消費，也就是重復購買時，任何人購買，系統都會給予8折優惠，也是就只需要79元。在第二次消費，也就是重復購買時直至終生消費：
你作為A
享受您的1級B的消費的4%的提成
享受您的2級C的消費的4%的提成
享受您的3級D的消費的4%的提成

就像三節課的luke介紹的，有大量的80%的大學生進入了專業不對口的職業。我們也觀察到運營就屬于這樣的狀況。運營人會碰到什么樣的問題呢？基本工資低、成長慢、工作雜。很重要的原因是運營成為了大學生專業不對口{zd0}的接納區，因為它沒有門檻。這種情況下成長慢，不知道往哪成長，也成為了運營職業的重病癥。【葉經理：134-2018-5314】