泉利創(chuàng)金在浮躁時代中牢記使命砥礪前行,門店的自我剖析能夠包含下面幾個方面: 泉利創(chuàng)金在浮躁時代中牢記使命砥礪前行。
1、門店定位
要知道咱們精準(zhǔn)的方針客戶群是什么樣的,在哪,有哪些特征,這是拓客首先要考慮的。不是人多就能夠的沒有找到精準(zhǔn)的方針客戶,人再多也沒意義。定位自己的精準(zhǔn)客戶群做出客戶畫像這是拓客引流之前需求準(zhǔn)備的很關(guān)鍵的一個步驟。
2、咱們產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢在哪
要讓客戶上門就得給客戶找到一個上門的理由,而這個理由大多是咱們門店的優(yōu)勢和特征。很多門店經(jīng)營者說,我是經(jīng)營***的,大家的產(chǎn)品都相似,底子沒有什么特征,也找不到特別的優(yōu)勢。我要說的是凡是這么思考的思維都陷入了一個定式,便是以為規(guī)范化的產(chǎn)品拼的便是價格。
其實每個門店都有自己的特征和優(yōu)勢不然就不會有生意,產(chǎn)品方面的特征優(yōu)勢欠好找咱們就應(yīng)該從服務(wù)和營銷方面來找。方便、快捷的購物體驗,舒適的環(huán)境熱心的服務(wù)員,吸引人的營銷政策和贈品……等等都能夠成為咱們產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)勢所在。
記住一定要找到這個點,找不到也要趕快的打造一個。門店這么多,憑什么到你這,你壓服不了客戶,客戶就不會買單,很簡單的道理。
3、要明確自己拓客的方針
很多人是對拓客方針沒有啥概念的,底子就沒有所謂的拓客規(guī)劃。問及你需求多少客源,你的拓客方針時,咱們得到的答案往往是:越多越好。這個回答讓人很無語,這是一個規(guī)范的正確的廢話。