一、合同履約能力評價認證的概念
企業通過建立和實施企業誠信管理體系并進行內部審核,不僅能夠促進誠信文化與制度的建設,還可以幫助企業樹立誠實守信的生產經營觀念,履行社會責任,并將此觀念貫穿于企業活動的全過程。
二、企業辦理合同履約能力評價認證的作用
1、履約能力評價體系認證證書及時果斷地主張。用合同規定的方式大聲說出“不”。這里說的及時是指在法律法規、合同文本規定的行使權力時限內。果斷是指按照合同的規定所采取的必要方式,也就是說當合同規定的情形出現時,該索賠的就索賠陪、該停工的就停工,該解除合同的就解除合同,這是法律賦予的權利,不需要客氣!
2、履約能力包括技術和商務兩個層面。其中技術層面包括技術和工藝、生產設備設施等;而商務方面則必須包括對以往合同、銀行信譽、財產狀況和經營情況、企業管理水平等方面的檢查。
一般來講,要想選擇中標人,單單考察投標人的資格能力還不行,還必須同時考察投標人的履約能力。投標人的資格能力僅僅是合同對方在法律層面享有的一種締約資格,只有同時具備履約的物質能力,履約才有保障。履約能力是合同主體履行合同的物資條件和誠信度的統一。
與沒有履約能力的對方訂立合同,不符合采購的公開、公平、公正和誠信原則,無法做到合同的全1面、順利地履行,采購人很難實現自己的合同利益,甚至遭受損失。從采購合同管理實務來看,因履約能力問題導致合同履行不能或延遲的,占合同糾紛的主要部分。
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