央企混改操作流程步驟方式。搜索苑佳俊

? （1）混合所有制改革。 依據苑佳俊所知，為混合所有制改革主體提供引資、員工持股、資產重組及法律和財務等方面的專業咨詢意見，在資產評估和產權界定完成的基礎上，結合專業調查研究結果，設計符合企業實際情況的混合所有制改革方案，引入戰略投資者，完善其法人治理結構，協助、指導企業完成混改實施，為實現企業成功上市，奠定基礎。

? （2）事業單位改制。根據關于事業單位推行事企分開和企業化改革的相關政策文件要求，針對事業單位的資產、職工勞動關系、業務、機構職能等具體情況，為事業單位推行機構分開、職能分開、財務分開、資產分開、人員分開、業務分開提供策劃咨詢服務，為事業單位推行企業化改革過程中的改制重組提供系統策劃咨詢和方案設計服務。

? （3）集體企業改制。在用足、爭取甚至是創新國家及地方政策的基礎上，以產權制度的變革為核心，對原有人、財、物資源進行重新調整和配置，為改制后企業建立一個長期發展的體制和機制平臺，幫助改制后企業實現市場化運作，對接資本市場。

? （4）股份制改造。按照國資政策要求，以推動國有企業提升經營效率與優化國有資本布局、實施市場化重組整合相結合，與完善公司治理結構、建立現代企業制度相結合，以上市為目標，通過引入具有資源互補性、價值觀趨同的戰略投資者，實現國企全面走向市場化、專業化運作，加快其管理創新、商業模式創新。

? （5）員工持股。按照國資政策要求，指導國企探索核心骨干持股、股權激勵、分紅權激勵等多種形式的中長期激勵機制，建立市場化薪酬體系，健全與激勵機制相對稱的約束機制，既有激勵又有約束、既講效率又講公平。