私企與國企混改注意事項辦理流程。搜索苑佳俊

苑佳俊作為國有企業咨詢服務的一品牌，國企改革是苑佳俊重點研究和經典服務領域。“雙百行動”旨在將國企改革進一步加深、擴圍，打造國企改革全面落地的新局面。苑佳俊憑借專業的團隊及豐富的國企改革服務經驗，在“雙百行動”中為國企客戶打造從頂層設計到實效踐行的實施方案。

推進股權多元化和混合所有制改革：

?全面了解企業股權結構現狀及已取得的相應改革成果，指出企業所面臨的主要問題。

?深入分析各層級企業的定位、業務特點、行業地位等因素，協助企業形成差異化的改革規劃方案。

?深入分析企業上市條件，協助企業制定上市規劃。

?結合企業實際情況，協助企業制定企業員工持股、超額利潤分享等中長期激勵規劃。

?深入分析企業項目特點及行業特點，協助企業制定企業項目引資等規劃。

健全法人治理結構： 

?全面了解企業法人治理結構，指出現存的主要問題。

?協助企業完善各層級企業“三會一層”治理結構的構建，明晰各自的權限和定位，減少職能交叉，提升企業管理效率。

?根據企業情況，協助企業完善企業董事會專門委員會的構建，并明晰其作用。

?協助企業建立科學有效的外派董事績效管理體系。

完善市場化經營機制：

?協助企業健全企業領導人員分類分層管理制度。

?協助企業加快推進職業經理人制度建設。

?協助企業優化人力資源制度，提高人力資源效率。

健全激勵約束機制：

?協助企業建立企業薪資水平與企業競爭力相掛鉤的機制。

?協助企業建立科學有效的業績考核制度，強化績效導向。

?協助企業建立市場化工資決定機制。

?協助企業建立靈活的薪酬績效激勵約束模式，優化企業領導人員薪酬管理體系。

解決歷史遺留問題:

?梳理企業發展歷程中積累的遺留問題，如三重一業移交問題、廠辦大集體改制問題、教育醫療機構改革問題、培訓療養機構問題、退休人員社會化管理問題等。

?解決并提出相應的解決方案，減輕企業的后續發展包袱，助力企業輕裝上陣。