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寧波5S管理培訓

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鑫睿企業管理咨詢公司： 宋先生 13566076398。0574-2671998.QQ：510811951 1、5S/6S定義 整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全 2、5S的作用:1）. 創造一個優美和諧的工作場所； 2）. 給客戶一個可以信賴的理由；3）. 提高產品品質，降低生產成本，縮短交貨期；4）. 推進生產的標準化； 5）. 建立起良好的品質管理系統； 6）. 提高工作場所的安全性；7）. 提高員工士氣，建立持續改善企業文化。 高級5S與JIT生產模式結合，可以更深入地改善產品、降低成本、縮短交貨期。6S的作用： 根據企業需求，我們還將幫助企業實施安全（Safety：第6個S）管理。 安全管理核心 ●通過現場整理整頓，xc{dy}級現場安全隱患 ●通過現場作業5S實施，xc第二級現場安全隱患 ●通過現場審核法，xc或減少現場危險源，實現全面安全管理 3、部分企業5S之所以未能取得令人滿意的效果，主要原因為： 1）、企業各級人員對5S理解不深。 2）、對5S的工具使用不熟練。 3）、企業實施5S的方法步驟不對。 4）、沒有持之以恒、持續改進的精神
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