鑫睿企業管理咨詢公司專業提供ISO/TS16949實施方法宋先生：0574-22671998、13566076398、QQ：510811951 　　運用系統化的方法開展ISO/TS16949質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。　　1.對企業現場進行差距分析。　　2.實施QOS（質量操作系統）培訓并開展QOS活動。　　3.實施標準培訓。　　4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。　　5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序文件編制的輸入。　　6.程序文件準備。　　7.質量體系試運行，提供ISO/TS16949實施必需的質量工具培訓（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。　　8.開展內部審核，實施改進 ISO/TS 16949認證目標 　　1、在供應鏈中持續不斷的改進 　　⑴ 質量改進 　　⑵ 生產力改進 　　⑶ 成本的降低 　　2、強調缺點的預防 　　⑴ SPC的應用 　　⑵ 防錯措施 　　3、減少變差和浪費 　　⑴ 確保存貨周轉及{zd1}庫存量 　　⑵ 質量成本 　　⑶ 非質量的額外成本(待線時間，過多搬運…etc)