倉庫管理中10點先進經(jīng)驗
  如何充分利用寶貴的倉庫資源，獲得*的客hu服務(wù)呢?塑料周轉(zhuǎn)箱
  1、有效的人工管理
  勞動力是任何成功倉儲最重要的因素，然而隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人工處理的程序越來越復(fù)雜。管理者采用工程勞動標準和支持系統(tǒng)評估倉儲工人的績效，激勵工人，而且能夠計算出任何一項給定任務(wù)所需要的時間。但是技術(shù)不是{wn}的，成功與否取決于如何應(yīng)用這些系統(tǒng)。
  2、通過智能系統(tǒng)和布局使柔性*化
  把快速傳輸設(shè)備布置在通道的每一個盡頭非常有意義，有利于員工檢修設(shè)備。但是，快速傳輸設(shè)備也不能距離太近。應(yīng)先把倉庫按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤分kai作業(yè)，可以避mian現(xiàn)場零亂，減低貨物掉落破損。 柔性化倉庫可以滿足不同客hu對諸如貼標簽和裝運提前通知(ASNs)的需求。許多主要的倉儲管理系統(tǒng)提供商可以生成特定零售商，比如裝運標簽。塑料周轉(zhuǎn)箱
  3、與合作伙伴的倉儲管理系統(tǒng)一體化
  一體化和貨物跟蹤是使供應(yīng)鏈有效的關(guān)鍵因素。首先要尋求倉庫管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng)之間的銜接。以前，這兩個系統(tǒng)是由不同的供應(yīng)商分別銷售，如今更傾向于捆綁銷售?，F(xiàn)在很少有公司只銷售其中一個系統(tǒng)。
  任何系統(tǒng)集成的最終目標都是獲得實時信息。這些信息有助于決定何時下訂單，如何最小化運輸成本以及如何充分利用揀選人員等等。只有實時信息系統(tǒng)才能實現(xiàn)這些目標許多倉庫不清楚產(chǎn)品的存放地點，更不用說在供應(yīng)鏈的存放地點。然而運用實時信息卻可以準確、合理地在多節(jié)點網(wǎng)絡(luò)中分配貨物。
  4、不要只局限于收貨、儲存和運送
  零售商希望收到其所需的貨物，或是專門的推銷商品，因此零售商之間的增值服務(wù)越來越流行。同樣地，制造商也希望能為多個市場提供產(chǎn)品。
  5、在倉庫內(nèi)安裝逆向傳動裝置
  今天最容易被忽視的作業(yè)是倉庫作業(yè)，但是對有效逆向物流的需求卻不能忽略。產(chǎn)品的回收、處理、修理及退換對客hu服務(wù)有著極其重要的影響，而且任何作業(yè)的神經(jīng)中樞都是倉庫。塑料周轉(zhuǎn)箱
  6、在倉庫內(nèi)建設(shè)一個中樞指揮中心
  在勞動力派遣領(lǐng)域保持著過硬的品質(zhì)。這項操作可以把任何{yt}的現(xiàn)有職工數(shù)與所需人數(shù)、要完成的任務(wù)進行比較，從而倉庫在當天末就可以準確地知道各個部門甚至每名員工的績效。不管這些任務(wù)是否集中管理，每一個崗位都會設(shè)計標準，而不是每一任務(wù)的同一標準。這一集中管理想法也延伸至客hu問題的處理。他主張建立一個項目管理機構(gòu)，指導(dǎo)庫存新賬的完成、報告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進展情況。而且，項目經(jīng)理可以作為倉庫與外部客hu聯(lián)系的紐帶，這樣倉庫就不用涉及過多的任務(wù)。塑料周轉(zhuǎn)箱
  7、準確測量，快速fan應(yīng)
  測量倉庫作業(yè)的績效有很多方法，關(guān)鍵在于尋求最恰當?shù)姆椒?。假設(shè)設(shè)備以*的效率運作，只需評估5個關(guān)鍵的績效指標。這種方法很容易處理，而且絕大多數(shù)的倉庫管理者都認同這5項指標。
  從軟件方面來說，事件管理系統(tǒng)可以大大提高倉庫的響應(yīng)速度。這種軟件帶有自動監(jiān)視工具，當出現(xiàn)問題時，會提醒管理者。這樣管理者就不必經(jīng)常地檢查運送的進程。而且，如果是小問題，它可以自動解決，只有那些非常復(fù)雜的問題才需要人工專家。塑料周轉(zhuǎn)箱
  8、無線射頻與語音技術(shù)的結(jié)合
  無線射頻技術(shù)已經(jīng)得到了美國國防部和沃爾瑪公司的采納。隨著企業(yè)對這一技術(shù)表示出越來越多的興趣，諸如德州儀器等公司將成為潛在的受益者。語音技術(shù)在處理低效的人工作業(yè)方面同樣也很重要，尤其是對于那些能負擔(dān)起投資費用而又想降低勞動成本的中型企業(yè)。無線射頻技術(shù)和語音技術(shù)的結(jié)合將會空前地提高倉儲作業(yè)效率。
  9、{zy}化供應(yīng)鏈中的倉庫
  有效的倉儲工具必須包括有嚴格限制的日常安排，訂單發(fā)出次數(shù)計劃和堆放管理計劃，包括容量計劃和動態(tài)定位。
  但是不要僅僅依靠技術(shù)。人工仍需要扮演一定的角色，需要在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對有限的資源進行*分配?！皞}儲不是自動化業(yè)務(wù)，需要人工，因為倉儲有太多的不確定因素?！?br />   10、不要被技術(shù)所迷惑
  根據(jù)實際需求引進技術(shù)。供應(yīng)商非常樂于炫耀先進的應(yīng)用軟件，而不考慮倉儲作業(yè)是否需要那樣復(fù)雜的系統(tǒng)。