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服務經濟超越產品經濟
制造企業由聚焦產品的初始階段出發，柴油發電機組通過提供基于產品的增值服務。這一種路徑保留企業的制造優勢，減少變革風險，因此更為切實可靠。在“十二五”的開局之年，濟柴在把握“科技創新，走gd綠色發展道路”和“精益制造，以提升可靠性為著力點”作為核心競爭力的傳統優勢之后，開始向“制造+集成+服務商”轉型。
從油氣鉆采，管道集輸，到煉化、銷售的全產業鏈支持，從提供產品到提供以產品為前端的一系列解決方案，歡迎光臨公司官網http://
再到滿足不同客戶需求的個性化策略，擺在濟柴面前的，是中國制造業尚未涉獵，卻浩瀚廣袤的“需求藍海”。
將服務業務納入濟柴七大業務板塊之一，是未來的發展方向，各業務主體要變提供單一產品為提供項目總包，變售后服務為終生系統服務，變被動服務為主動服務。轉型，一切都在轉型。當從國家到地方，“轉變發展方式，調整產業結構”成為一項項具體的政策措施時，濟柴已經走到了前面。