2008年12月29日

來源：搜狐理財(cái)

新華保險(xiǎn)將貫徹落實(shí)全保會(huì)精神作為當(dāng)前重要任務(wù)。12月27日全保會(huì)召開，當(dāng)晚即組織公司經(jīng)營(yíng)班子及部分分支機(jī)構(gòu)一把手，全文傳達(dá)吳定富主席講話內(nèi)容，學(xué)習(xí)并討論講話精神，結(jié)合未來一段時(shí)期的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，科學(xué)謀劃公司2009年發(fā)展策略。

12月28日，新華保險(xiǎn)正式召開2009年計(jì)劃工作會(huì)議，會(huì)上公司主要負(fù)責(zé)人向全系統(tǒng)高級(jí)管理人員全面?zhèn)鬟_(dá)了吳定富主席在全保會(huì)上的講話精神，要求全系統(tǒng)以全保會(huì)精神統(tǒng)一思想和統(tǒng)領(lǐng)全局，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“變困難為動(dòng)力”，“化挑戰(zhàn)為機(jī)遇”，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的工作舉措，在新的起點(diǎn)上推進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

“在全保會(huì)后緊接著召開公司計(jì)劃工作會(huì)議，是公司的精心安排。”新華保險(xiǎn)主要負(fù)責(zé)人表示，吳定富主席的講話高屋建瓴，在全面總結(jié)2008年保險(xiǎn)工作的基礎(chǔ)上，分析了保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇、困難和有利條件，分析了當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)新起點(diǎn)新階段的客觀實(shí)際和客觀發(fā)展規(guī)律，以及2009年保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向和重大原則，對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步解放思想、繼續(xù)深化保險(xiǎn)業(yè)改革和實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。因此，在新華保險(xiǎn)的計(jì)劃工作會(huì)議上，向全系統(tǒng)傳達(dá)全保會(huì)精神，以全保會(huì)精神統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展大局，具有至關(guān)重要的意義。

該領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，公司已就全系統(tǒng)學(xué)習(xí)落實(shí)全保會(huì)精神做好了部署，要求做到“五個(gè)結(jié)合”：一是將傳達(dá)會(huì)議精神與鼓舞士氣結(jié)合起來，讓每一位員工了解并領(lǐng)會(huì)好全保會(huì)的精神實(shí)質(zhì)，把握好公司的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，落實(shí)好2009年的各項(xiàng)工作任務(wù)；二是要把貫徹會(huì)議精神與制定分公司年度工作計(jì)劃結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)討論，通過學(xué)習(xí)開闊思路，創(chuàng)造性地把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的工作措施，并真正落實(shí)到行動(dòng)上、工作中；三是要把貫徹會(huì)議精神與建設(shè)合規(guī)文化結(jié)合起來，牢固樹立憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保機(jī)構(gòu)健康經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)合規(guī)運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)有效控制，培育良好合規(guī)文化促進(jìn)機(jī)構(gòu)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)；四是要把貫徹會(huì)議精神與塑造、豐富新華的企業(yè)精神結(jié)合起來，保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，扎實(shí)經(jīng)營(yíng)，努力工作，頑強(qiáng)奮斗，將有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)發(fā)展上，投入到符合公司價(jià)值增長(zhǎng)的渠道上，確保機(jī)構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展；五是要把貫徹會(huì)議精神與做好“開門紅”工作結(jié)合起來，有效組織、細(xì)致籌劃，充分發(fā)揮公司銷售戰(zhàn)線系統(tǒng)化運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，持續(xù)營(yíng)造積極的業(yè)務(wù)氛圍、保持隊(duì)伍旺盛的士氣，確保贏得全年工作的主動(dòng)權(quán)，奪取“開門紅”的勝利。

當(dāng)前，新華保險(xiǎn)總公司各中心、各分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)迅速召開集中會(huì)議，層層傳達(dá)全保會(huì)精神和公司計(jì)劃會(huì)議精神。“學(xué)習(xí)和傳達(dá)要深入到每個(gè)基層機(jī)構(gòu)，落實(shí)到每個(gè)營(yíng)銷員！”

回顧新華保險(xiǎn)2008年的經(jīng)營(yíng)管理，正是在監(jiān)管機(jī)關(guān)的科學(xué)指導(dǎo)下，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，在保證業(yè)務(wù)品質(zhì)、全面控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下集中資源，進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)核心業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化后援支持體系，加強(qiáng)成本管理和提高資產(chǎn)管理水平，依靠綜合能力實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧的跨越式發(fā)展：一是形成持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。新華保險(xiǎn)全年總保費(fèi)將突破550億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)70%以上，其中核心業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入突破220億元，同比增長(zhǎng)80%以上。二是規(guī)模發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。預(yù)計(jì)全年公司市場(chǎng)份額將達(dá)到7.7%，創(chuàng)有史以來{zh}水平。三是有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)構(gòu)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷提升。前后線合規(guī)經(jīng)營(yíng)深化，風(fēng)控體系逐步完善，有效防范了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是經(jīng)營(yíng)策略卓有成效。

隨著全球性金融危機(jī)的影響持續(xù)深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2009年將面臨較大的困難。但是，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管思路明確，方向正確，措施得力，貫徹了“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)定了全行業(yè)持續(xù)發(fā)展的信念和信心。

面對(duì)新的形勢(shì)，新華保險(xiǎn)未來三年的新戰(zhàn)略，不僅是強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)規(guī)模的戰(zhàn)略，而是資產(chǎn)、負(fù)債均衡發(fā)展，前線、后臺(tái)全面提升的戰(zhàn)略。2009年，新華保險(xiǎn)戰(zhàn)略路徑將從五個(gè)關(guān)鍵方面入手全面落實(shí)全保會(huì)精神：一是提升業(yè)務(wù)品質(zhì)，完善并強(qiáng)化公司整體風(fēng)險(xiǎn)管控體系；二是加快核心業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；三是全面完善資產(chǎn)負(fù)債管理機(jī)制，逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)管理模式；四是繼續(xù)深化機(jī)構(gòu)差異化策略；五是強(qiáng)化后援支持體系建設(shè)，有效保障業(yè)務(wù)發(fā)展。尤其重點(diǎn)抓好幾件大事，包括集中優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)全面、快速、可持續(xù)發(fā)展；完善架構(gòu)、配置資源，加快試點(diǎn)，推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)快速發(fā)展；強(qiáng)化業(yè)務(wù)品質(zhì)管理，持續(xù)提升續(xù)期業(yè)務(wù)關(guān)鍵品質(zhì)指標(biāo)等。

新華保險(xiǎn)主要負(fù)責(zé)人特別強(qiáng)調(diào)，公司上下要準(zhǔn)確處理好規(guī)模與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，要以辯證的眼光來看待公司科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，一方面要加快“核心業(yè)務(wù)”發(fā)展，另一方面要在加快“核心業(yè)務(wù)”發(fā)展的前提下，保持規(guī)模業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定，這是加快業(yè)務(wù)發(fā)展的保障和基礎(chǔ)。只有這樣，才能夠把握好業(yè)務(wù)發(fā)展的正確方向，創(chuàng)造出更大的效益。

值得一提的是，為切實(shí)抓好“防范化解風(fēng)險(xiǎn)”工作，新華保險(xiǎn)將全面實(shí)行“戰(zhàn)略控制與計(jì)劃追蹤”機(jī)制，通過建立戰(zhàn)略控制體系細(xì)化各階段的短期目標(biāo)，控制各項(xiàng)工作執(zhí)行效果，定期全面評(píng)估戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、關(guān)鍵任務(wù)和控制系統(tǒng)的持續(xù)有效性，尤其從精算和稽核的不同角度全面評(píng)估和控制公司戰(zhàn)略規(guī)劃、保險(xiǎn)產(chǎn)品、資金運(yùn)用、經(jīng)營(yíng)管理等工作的價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。