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大慶油田采油四廠用專業化管理方式推進修舊利廢工作，截至11月29日，采油四廠二礦修舊利廢基地今年創造的修舊利廢效益值已經達到380萬元。
這是僅由5名員工組成的修舊利廢的小基地，不到2年累計創造效益600多萬元。
采油四廠用專業化管理方式推進修舊利廢工作，使修舊利廢這個會戰中形成的優良傳統融入了現代管理理念和方法，創造出“點石成金”的絕技。
采油四廠二礦修舊利廢基地，是用閑置廠房改造而成的。房子雖舊，但是功能可不少：有機械加工操作間和綜合修舊庫，以及閥門、機泵、抽油機配件、儀表和電器5個修理間，能開展5大類16項修舊利廢工作。基地里的5位師傅，每人都有自己的主修方向。他們原本是各個小隊中頗有名氣的“修舊達人”。在建立基地實行集中修舊利廢后，他們不僅個人修舊利廢能力提高了，而且使修舊利廢資源得到整合。