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目前我國水泵行業的離散度相當之高，市場尚處于自由競爭的分散狀態。整個泵業市場有一個相對強一些的{dy}集團，但沒有{jd1}的行業老大。行業內各企業的競爭非常激烈，市場份額越來越向幾個優勢企業集中。以上就是我們對國內泵業市場競爭現狀的基本判斷。http://
一、傳統國企逐漸沒落、狀況堪憂
曾經盛極一時，為中國國民經濟做出了巨大貢獻的泵行業明星國企已風光不再。一方面，其傳統產品和通用泵類產品的產量下降非常嚴重，許多已下降到不足原有生產量的1/4；另一方面，近年來形成的高技術泵類和特殊泵類產品，也因定貨不足而導致生產能力大量閑置。大多已經或正在被兼并、停產，甚至破產倒閉，只有少數企業憑借著自己某一方面的技術優勢還在苦苦支撐，企業的產品定位和市場定位都處于一種混亂、尷尬的局面。
2004年3月22日，湘潭電機股份公司正式收購重組長沙水泵廠，開創了上游電機企業兼并國有大型水泵企業的先河。在我國的水泵行業，曾長期有“北沈陽、南長沙”之說，消息傳來，不僅讓人扼腕沉思。應該說，體制不活、管理落后是導致如此局面的關鍵因素，改革體制無疑是扭轉解決問題的鑰匙。對傳統國有企業來說，只有盡快轉變機制，提高市場競爭能力才能爭取更大的發展空間。而在“中國泵閥之鄉”的滬龍電機也收購了當地的一個水泵廠，進入水泵的生產領域。
二、新興民企日益成為市場中堅
得益于國家改革開放的嶄新階段，最早發端于江浙一帶的許多民營企業憑借其科學靈活的經營機制、健全完善的銷售網絡異軍突起。這些民營企業體制上新，無歷史負擔，生產經營上具備規模優勢，銷售網絡覆蓋全國，逐漸向集團化邁進或已經集團化改制成功，顯示出強勁的發展勢頭。在當今泵業市場上，民營企業的數量已遠遠大于國有企業的數量，民營企業的產值也遠大于國有企業的產值。據{zx1}統計，國有企業和國有控股企業的產值只占30%左右，民營企業要占到50%以上，泵企業中年產值排在前幾位的企業已經是民營企業。可以說，民營企業作為行業主體和市場中堅的地位得以正式確立，在未來的發展中，必將扮演越來越重要的角色。
作為行業民營企業中杰出的代表，東方泵業近年來更是快速、穩健地向前發展。在2004年九月召開的《中國通用機械工業協會泵業分會第五屆第二次會員大會》上，行業協會總結并公布了泵行業2003年的發展狀況：在工業總產值、銷售收入、利潤總額等重要指標的排行榜上，東方泵業全部進入了會員企業的前三名。飛速發展的東方泵業，已經牢牢占據了水泵行業{dy}集團的有利位置。
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