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一、健身俱樂部的現狀和發展趨勢
隨著我國市場經濟的發展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育鍛煉服務的經營性組織，現在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現自己健康生活{zj0}途徑。
20世紀80年代以來，隨著國內各種規模的健身俱樂部的廣泛建立，番禺健身館,番禺健身會所價格,番禺桌球吧價格,也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、肌肉jm項目等得以廣泛的發展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁jm操、爵士jm操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。
但是健身俱樂部在我國發展的時間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發展潛力和市場。
二、健身俱樂部的定位和管理
(一)健身俱樂部的價格定位
1、決定因素
(1) 俱樂部的tzhb，根據俱樂部的總投資、投資商預期回報率、會員發展預測由總經理、財務人員確定基本價格。
(2) 同等俱樂部的價位參考，通過調研同等規模、服務水平的俱樂部的價格來確定價格。
(3) 根據俱樂部的特色，如教練團隊的優秀、特殊設施等確定價格。
2.常見價格體系
國內常見的價格體系分為會員制和辦卡制兩種，俱樂部普遍采用辦卡制。
(1) 會員制：必須交納一定的入會費，同時對入會的身份有嚴格的限制。
(2) 辦卡制：國內通行會員制實際上還是辦卡制，或者如大眾會員制，即采用收取入會費等方式。各種價格的卡類型滿足健身者或者常說的會員，其中健身卡的常見設置分類有：
A、按時間分類。月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡、會員卡等。
B、按服務期限分類。根據享受的服務結合有效期的長短，又可分為金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。
C、按場地使用峰期分類。為充分利用場地又分為高峰期、非高峰期卡，單號卡、雙號卡等。
(二) 健身俱樂部的市場定位
1.根據俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體，制定銷售計劃。
2.在俱樂部運營中必須堅持其市場定位連貫性，要先知先覺而不要跟在別人后頭。
3.yb進行價格競爭，立足開拓市場。