在東莞企業管理咨詢公司百諾看來,參與式是有利于幫助多數企業完成管理“轉型”任務的管理咨詢工作方式。獨立思考、迅速判斷問題的能力,屬于咨詢人員的技能素質。如果一個企業質量管理水平高,產品質量高人一籌,則適合的經營方針是以優取勝。若企業產品的市場地位居中,所在行業吸引力一般,則應建議其采用維持現狀戰略。企業按職能分工形成的企業管理組織形式是直線制的組織形式。
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