“一年之計在于春，一日之計在于晨”。2016年8月1日.8月份新的開始.一個偉大的日子.是中國人民解放軍建軍紀念日.同時也是http://.2016年{dy}季度核心高管分紅頒發的日子.

　　早會開啟美好的{yt}！
　　“讓盛世昌隆三年成為電動大門中國{dy}，五年成為全球{dy}......”高亢嘹亮的聲音拉開了盛世昌隆每天晨會的序幕，這句口號點燃了每個人的激情斗志，也喊出了作為盛世昌隆人的驕傲！

　　有國才有家，國是家的保證。接下來是盛世昌隆升旗儀式，繼承先烈傳統，弘揚愛國精神。

　　“沒有計劃不上班，沒有總結不下班“，盛世昌隆的企業文化就是簡單實效，相信實干，一群平凡的人在一起干出不平凡的事業，勤學好問，逆流而上，年度，季度，月度，每周，每天的工作都必須有目標和計劃， 保證人人有事做，事事有人做，分清楚輕重緩急，主次先后，要事{dy}，各司其職，各盡其才。

　　接下來是這次早會的重頭戲！以下是盛世昌隆2016年{dy}季度核心高管分紅開始，由財務經理潘鈺芳宣布分紅方案并頒發盛世昌隆2016年{dy}季度核心高管分紅！
　　分紅規則為年度稅前凈利潤的25%，其中60%按照季度發放，40%年終發放，按照每個部門的盈利數據和對公司發展的貢獻值來評分；每一位部門負責人在領取分紅后都發表了自己對公司團隊成員共同努力成果的肯定，和珍惜當下的成長機會，對未來越來越好的祝福和堅定的決心！

　　不想當將軍的士兵不是好士兵，有付出才有收獲，夢想還是要有得，萬一實現了呢！以下是部分核心高管發言總結：

　　如果在你的心目中認為王一比你成功，那么我們盛世昌隆所有的同仁都能成功，我是初中沒畢業被班主任提前開除的，我這么差的天賦都能行，盛世昌隆的中專生，高中，大專，本科，研究生，還有什么不能行，成功的道理人人都懂，關鍵核心就在于行動，1%的天賦+99%的努力=天才，只要你夠自信敢挑戰，勇于承擔責任，熱愛學習，你就是公司的精英，未來的股東，盛世昌隆的驕傲，國家的棟梁之才！——盛世昌隆董事長王一

　　非常感謝王總主導策劃的公司分紅方案，也感謝財務部經理潘鈺芳做出部門獨立核算數據分析，感謝所有高管們的各盡其責的努力，大家辛苦了，努力付出一定有回報，機會是留給時刻準備中的精英們，盛世昌隆所有小伙伴們加油?！Y材部總監李忠霞

　　當前激烈的市場競爭環境下能生存已很榮幸，感謝盛世昌隆一線的小伙伴們，是大家的共同努力才能獲得今天的成果，我代表財務部向大家承諾，我們將以更加熱情高效的態度持續為大家服務，共同為盛世昌隆持續發展和伙伴們的夢想而努力！——財務經理潘鈺芳
　　{dy}個最想感謝的人是王總，感謝他給我這個機會，感謝他的提拔。雖然現在做的還不是很好，能力還很有限，但是我愿意去相信去做。就像他經常說的一樣先相信實干。同時也感謝王申及運營部給力和支持，在我遇到困難的時候幫助我，謝謝你們！今天的一切也少不了我們每一個隊員的付出和努力，相信付出是有回報的，感謝有你們，讓我成長的更快！分享：選擇比努力更重要，選擇之后更要努力，想要得要的更多就要比常人付出的更多！ ——銷售一部經理曾慶玲
　　首先感謝公司給我們這個鍛煉機會，讓我們快速的成長。倉庫以前一直都處于混亂狀態，經過各部門的大力支持配合。特別是資財部人員不遺余力的協助，使得倉庫面貌煥然一新，同時感謝王總每次對倉庫指出的針對性問題，總監更是親力親為。每天只要有人加班她都會走過來探討解決方法。在這里我要感謝我們的小伙伴們，謝謝你們?！獋}管經理黃紹漢

　　首先謝謝王總為我們提供一個這么好的平臺，運營部也是今年成立，期間遇到很多問題，非常感謝王總給了我們運營部很多支持和幫助。大家平時可以看到，很多夜晚下班之后，王總還在和我們探討，不僅在工作上給了很多意見和建議，更是在人生道路幫助我解決了很多困惑。其次是感謝我們運營部小伙伴日以繼夜的付出，以及盛世昌隆這個大家庭的所有伙伴，謝謝。分享一句我很喜歡的話：解決問題的辦法總比困難多。我相信我們昌隆會越走越好。謝謝. ——運營部經理王申
　　感謝王總的支持，老板非常舍得分錢，這個平臺是非常不錯的，努力付出就會有所收獲。有汗水的請大家付出汗水，有智慧的請大家付出智慧，勤勞致富。{zh1}共勉：越努力越幸運！ ——銷售二部經理葉泳涎
　　首先感謝公司及王總給了我這么好的工作平臺和機會，感謝王總這么久來對我的教導和幫助，無論是工作上還是生活上都給了我很大的幫助和支持，感謝研發部、工模部、生產部、業務部、資材部等公司所有人員這么久來對我工作上的支持和幫助，謝謝你們。共勉：在盛世昌隆公司里，機會面前人人平等，如要你想多掙錢，就多學習、多承擔，多做貢獻，只要你肯努力過一定會有收獲的?！邪l部經理雷干鳳

　　首先感謝公司及王總給了我這么好的工作平臺和機會，感謝王總的提拔和信任。讓我從一個模具師傅升為經理，在工作上給了很多意見和建議，其次是研發部的雷神，長久以來對我的教導和幫助，以及工模部的同事對我的支持，在業務每次接到工業門加班加點趕貨也沒抱怨?，F在的我悟性太差，但這并不妨礙我堅持去學習、不斷的完善自己，我堅信我及我們工模部會不斷進步，為昌隆發展注入更強大的動力！--工模部經理林軍然

　　能夠站在這里，感到很激動。記得一開始和總經理一起制作年度目標責任書的時候，有些小伙伴抱著懷疑的態度問，搞這個真的有的分嗎？我只笑笑，現在我想說：相信、實干總會有收獲的！在昌隆，只有走上管理路線，主動承擔責任，雖然承擔責任的過程很痛苦。但是獻給在場的各位小伙伴一句話：在痛苦中成長，直到羽翼豐滿！--人事部經理潘婷

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