搜產品
搜企業
客服電話:13631151688
廣告
隨著信息化時代的到來，中國的企業經歷了一個大浪淘沙的過程。不少企業在這過程中實現了產業升級。同時，信息化的快速發展拉動了中國內需的增長，為國內企業的發展創造了機遇。
信息化帶動了企業快速發展的同時也對企業的發展提出了新的要求——企業必須對市場信息十分敏感，做到反應快而準，順勢而動。這對企業管理模式提出了新的要求——實現現代化管理。
數據顯示中國的中小型企業的壽命僅僅2.9歲。究其原因不難發現，很多企業的倒閉都是因為企業發展速度與企業管理嚴重脫節導致的。目前，很多企業在有充足資金的前提下都考慮擴展企業規模。然而，傳統的管理模式過程復雜，信息分散在各個系統，不實時，不一致，極容易導致數據滯后及不準確，造成決策錯誤，管理困難，成本增加，wq違背了信息化時代對企業提出的要求，讓好事變成了壞事。為了避免這種因信息不對稱，反應不及時導致決策錯誤產生的嚴重后果，企業必須建立以ERP為基礎的信息化管理平臺，實現企業的一體化管理。
一體化管理平臺與傳統管理模式的{zd0}區別在于一體化管理模式可以實現“事前控制、事中監督、事后分析”全程不離線管理。一個平臺管理所有項目與業務，所有信息在同一平臺實時更新匯總，精準可靠，大大提高了工作效率與管理能力，節約運營成本。最重要的是企業決策者可以根據實時數據快速分析現狀，快人一步把握市場先機，以速度制勝。
正在使用8thManage一體化管理系統的中聯集團運營總裁譚展鵬說：“8thManage是一套功能強大的協同作業工具。它增強了團隊成員之間的協作性，是商業成功的一大功臣；同時，它還讓管理層可以有條不紊地對業務進展情況進行全面跟蹤。” 借助一個好的一體化管理平臺對企業運籌帷幄，事半功倍。