即使在資本寒席卷全球的這幾年,快時尚品牌店總體上來說依然熱力不減。當傳統服裝品牌開始像多米諾骨牌一樣掀起倒閉潮時,快時尚品牌緩慢而有節奏的繼續運營;當sc品牌開始收縮門店、下調價格,開通一度摒棄的電商渠道時,快時尚品牌仍然是與年輕消費者聯系緊密的伙伴。
然而,據媒體報道,全球第二大服裝零售商H&M,2016財年一季度凈利潤同比縮水29.6%;而美國服飾零售商GAP也未能幸免,去年四季度凈利潤同比下降33%;受優衣庫業績下滑影響,其母公司迅銷集團凈利潤在2016財年上半年更是暴跌55.1%;就連以低價見長的Forever21,也正在大洋彼岸經歷著財政危機。除此之外,快時尚品牌在印度的“血汗工廠”也遭受到境外媒體的強烈譴責。
快時尚品牌業績下滑,除了氣候變暖冬衣賣不動,也與市場購買力下降有關。消費者的新消費觀念開始覺醒,作出個性及實用性的選擇,對質量、時尚度不過關的產品拒絕買單,加上部分快時尚品牌抬升價格,沒了時尚感,價格差變小,快時尚品牌得優勢自然變得不堪一擊。
相信KM男裝入駐中國,為國內的男裝品牌帶來的不僅是一種設計理念上的革新,更是一場異域風情的全新活力的注入,KM男裝之前一年的發展已經奠定了扎實的基礎,更為以后扎根中國市場早日完成2000家實體店目標樹立信心!