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首先，有直營店的品牌有豐富的店面管理經(jīng)驗。因為是從實業(yè)開始做起，是從一點一滴探尋摸索過來的，所以管理經(jīng)驗更豐富，也更貼合品牌的實際狀況。畢竟能通過自己的摸索并且發(fā)展起來的品牌，在方向上是{jd1}沒有大問題的，否則是沒有機會發(fā)展成現(xiàn)有的規(guī)模的。
第二，標(biāo)準(zhǔn)化管理更到位。由于店面都是直營，所以品牌對于每個店面的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)都會有一個清洗且明確的規(guī)定，并且直營的性質(zhì)保證，這些標(biāo)準(zhǔn)都能執(zhí)行的比較到位，店面之間的差距極小，不會因為個別店面的問題從而營銷到整個品牌在消費者心目中的形象。
第三，原材料供應(yīng)更有保障。因為直營店本身就是品牌自己運作發(fā)展的，所以不會出現(xiàn)單純的加盟品牌出現(xiàn)的僅僅以利潤為導(dǎo)向的發(fā)展，所有的原材料在供應(yīng)給加盟商的同時也是要供應(yīng)給直營店的，一旦原材料出現(xiàn)任何問題，受到?jīng)_擊和損失其實是品牌本身的直營店，所以在這一塊，有直營店的加盟品牌更有保障。
第四，品牌紅利綁定。消費者不清楚哪家店是直營的，哪家店是加盟商開的，服務(wù)比較到位，環(huán)境也都非常好，很愉快也就足夠了，而任何一家店，不管是直營店還是加盟店，兩者都是榮辱與共的，任何一方出現(xiàn)問題，都會連累到另外一方，這就保證了足浴加盟品牌必須要對直營店和加盟店一視同仁，保證彼此的利益。
第五，西安御指天嬌知道開直營店的難度，它只有在當(dāng)前的門店有足夠的盈利能力之后，有了充足的資金才可以開下一家直營店，所以，這個需要的成本是非常大的，至少大家可以通過這一點側(cè)面了解到足浴加盟品牌的盈利能力。
綜上所述，西安御指天嬌認為對于足浴加盟商來說，選擇一個加盟品牌，也許在品牌發(fā)展方向和運作管理上不太了解，但看它成立了多久，有多少家直營店，其實也算是一個側(cè)面的參考標(biāo)準(zhǔn)