優質與低價并不沖突，在杰恩蒂優質商品低至29元！

談起優質、低價這兩個詞來，很多人都覺得這兩個詞是相沖突的，在很多人的概念里:優質就代表高價，低價就代表劣質，而對于優質低價的產品都認為幾乎是不可能存在的！

但是，真的是這樣嗎？真的就不存在優質、低價的產品嗎？

事實上，一些實體零售商已經將“優質、低價”產品推出去了，并大獲成功，受到廣大顧客的追捧，比如ZARA、H&M、優衣庫等。2016年，ＺＡＲＡ銷售額達到233億歐元（約合人民幣1705.05億元），同比增長12％；H&M銷售總額為2230億瑞典克朗(約合人民幣1699.31億元)，按當地貨幣計算增長率為7％；優衣庫銷售總額17864億日元（約合人民幣1125.71億元），同比增長6.2％。

從這里可以看出，無論是ＺＡＲＡ，或者是優衣庫，又或者是Ｈ＆Ｍ，他們成功的秘訣{jd1}離不開“優質低價”，正是他們做到了“優質低價”的產品，做到了別人認為不可能做到的事情，他們就成功了！

６月，在這個艷陽高照的夏季，又一家做到“優質低價”產品理念的品牌誕生了，它就是新零售店鋪品牌杰恩蒂，杰恩蒂再一次詮釋了優質與低價并不沖突，在杰恩蒂優質商品更是低至29元，重新定義了優質低價的價格區間。

現在，對于新零售店鋪品牌杰恩蒂大家可能不是很了解，但是，大家很快就能在自己的身邊見到她，并成功的被她吸引，因為她即將迎來的全球開店狂潮，并將在零售業大放光芒。據了解，杰恩蒂從誕生之初就確認了走“優質低價”的發展道路，并立志要做“。而且，在杰恩蒂“優質低價”并不是空喊口號的，而是真正做到了，如果你有幸去過杰恩蒂sg實體店廣州店你就感受到了優質低價真的是存在的！

那么，杰恩蒂是如何做到“優質低價”，并成為“價格破壞者”與“零售革命者”？

在達爾文的《進化論》中，有這樣的一句話：物競天擇，適者生存。在現在的零售業同樣適用，誰能在優質的基礎上做到低價是就可以生成下去。

首先得益于杰恩蒂擁有一套依托粉嘟嘟大數據及40多家聯營工廠組成的智能制造系統。

通過智能制造系統嚴格把控每一道工序，科學壓縮每一環的成本，并最終提高整個生產流程的工作效率，嚴格控制供應鏈，壓縮產品成本、物流成本、人工成本。讓杰恩蒂的產品真正做到優質且低價。再結合近乎苛刻的品控關，從工廠出廠到倉庫，倉庫到門店進行三次驗貨，堅決杜絕把次品劣品流向市場。

其次是，得益于以“智慧門店系統”“五感營銷模式”為依托的新型零售模式。

所謂“智慧門店系統”，是指智能化數字系統，從顧客進門開始顧客的所有行為都將被智能設備記錄下來，顧客的進店率、行走曲線、喜好、客單量、成交率等24小時實時數據采集分析，數據自動傳輸至商品部，商品部通過智能分析對門店所處區域的消費人群進行分析，從而更專業和系統的給到適合這個門店消費人群的產品，完成門店個性化定制整個過程。

杰恩蒂依托智慧門店系統，通過對門店成交率、進店率、實時氣候等的數據采集分析，對門店每天每小時的銷售業績進行數據分析，對門店各種情況實時掌握，從而更好的做好店鋪管理，更好的做到滿足顧客的潛在的個性化需求。

據了解，珠海粉嘟嘟時尚公司是一家擁有10多年的實體連鎖運營經驗的企業，經過長期的實體深耕，打造了一支由企業策劃師、管理培訓師、形象設計師、職業買手、營銷顧問、裝修顧問、服飾搭配專家等組成的運營團隊，其中核心人員更是來自ZARA、優衣庫、H&M等國際{dj0}服裝連鎖企業！

而“五感營銷系統”是正是粉嘟嘟營團隊自創的營銷模式，通過對門店五感營銷系統的打造，做到快速吸引顧客進店，進店后進行顧客行走曲線圖設計，讓顧客的成交和客單量{zd0}化，通過門店音樂的設計誘惑顧客成交。可以說，當顧客路過門店時我們所有的營銷系統已經不知不覺開始了，從她看到的聽到的聞到的都是在吸引她進店、試穿、成交，讓產品做到不賣而賣。

{zh1}，世界上幾乎任何一家零售巨頭，最初都是以“價格破壞者”的形象出現的，杰恩蒂也不例外，現今的實體店如果自己不變革，那就等著別人來變革，未來的實體店要生存，就必須走“優質低價”的路，要革了傳統零售業的命，踐行新型零售模式。