互聯網創業已經不再是什么新興行業，在這片虛擬的領域里，蘊含著巨大的商機，如何在互聯網中掘取財富，如何提高互聯網創業的成功率？創業者需要在以下的幾個方面做足功夫。 團隊。 共同認可的理念專屬技能性格合拍的人。理念就不多說了，沒有統一的目標{zh0}不要創業，不然到后面還是以分裂告終。技術是網站的基礎，如果技術很薄弱，{zh0}也不要創業，否則除了不能將理念wq表達、延誤項目進度外，失去對于初創最重要的時間，就意味著機會和成本的失去。技術{zh0}有個比較強的架構師，產品是網站的核心，你未來要怎么發展基本就看構架了。市場是初創期重要的角色，除非你不想讓別人知道你們的存在，有業內媒體資源的人是必須的，如果沒有，現在開始培養也來得及。團隊成員性格要合拍，至少在初期是必要的，沒有必要把時間花在內耗上，{zh0}是有過一段時間配合過的朋友。 產品。 價值創新。我們在做一個產品的時候，考慮的就是它的價值，對于用戶的價值是什么，商業價值是什么。對于互聯網創業我更愿意看作是一種創造性的工作，我們在創造新的事物、創造一種新的服務，或者改變了提升了現有服務，讓用戶的體驗更好。同時我們所創造的商業價值，要明白迎合哪些人。創業是為了創造商業價值，如果你不清楚商業出口在哪里，未來誰為你的創業買單？你還需要考慮，產品的差異化，不要和巨頭去競爭。 用時間去經營心態。 時間是檢驗項目成功與否的根本條件，創業不是半年一年的事，需要用心去經營。創業將會面對很多困難，很多時候對內心而言是種煎熬，堅持未必勝利，但放棄必然失敗。做企業是困難的，它需要經歷幾個階段，{dy}步需要開發及完善，第二步需要鞏固用戶，第三步需要將用戶積累到一定規模，第四步也許才是嘗試性的商業探索，第五步也許才是真正的規模商業模式發展，然后繼續發展，擴大規模。這些都需要時間，這些都需要平穩的心態穩步去經營，任何一個行業都無法改變商業的本質，商業的規則是恒定不變的，浮躁的心態只能揠苗助長，最終無所收獲，包括投資的急功近利。 資金。初創期需要必要的資金， 至少你知道這筆錢可以讓你的項目走向一定的軌道，這筆資金的來源更應該來自團隊內部，如果你的錢不足以支持必要的發展，那{zh0}不要創業，否則只能是浪費時間和金錢。項目到了一定程度，投資是必要的，但是遇到短視和投機的投資者，創業者就要格外小心，因為投資而毀掉項目發展的案例不計其數。待續