廈門共贏天下網絡科技有限公司告訴您梳理網絡創業公司的人才之道

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廈門共贏天下網絡科技有限公司告訴您梳理網絡創業公司的人才之道有些人認為，作為一家網絡創業公司，能夠湊齊技術、市場、運營這三類互補型人才就可以了，對于網絡公司來說，這種看法有一些片面。其實，網絡公司的創業團隊中并不需要太多的技術高手或市場天才，從實際情況來看，下面的五類人才是對網絡創業公司最重要的人才。 1、懂商業的人：他能判別你做的項目有沒有市場，帶領團隊找到商業模式（可能會經歷探索階段，但是最終比較靠譜地給你滿意答案）。2、能策劃好業務的人：所策劃的業務，無須證明此人的創意天賦，只需在懂商業的人的商業模式指引下，迅速找到業務的突破口，將業務的利益鏈條策劃如何鏈接，如何利益分配，最終才是滿足業務的使用者，從產品功能、產品UE、系統架構上下功夫，剩下的就是產品經理做的事了。3、強大業務推廣能力的人：專業的推廣技能，能找到按階段推廣業務的有效手段，運用現有資源，達到{zj0}效果，此類人可不是市場營銷人員，如果你找了一些搞軟件行業的市場營銷人員基本上業務無法推廣，原因就是找錯人了。4、專業的程序設計的人：按照所定好的業務，老老實實、本本分分、兢兢業業地將產品開發出來，互聯網行業程序設計的作用不是那么重要，只要正確做事就可以了。 5、能將第1~4類人聚在一起，做好{gx}溝通、協調、引導、監督工作，以便指引團隊做正確的事。從重要性來說，{dy}類人對網絡公司最為重要，商業人才一直是各個公司爭搶的焦點，而有2、3、4類人的公司就很不錯了，至于第5類人，是可遇不可求的，一個團隊的工作是否{gx}、無摩擦地按照公司的戰略規劃執行，此類人的作用尤為顯得重要。

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