新員工培訓 一、關于訓練 1、新員工面臨的問題 （1）陌生的臉孔環繞 （2）對新工作是否有能力做好而感到不安 （3）對于新工作的意外事件感到膽怯 （4）不熟悉的噪音使他分心 （5）對新工作有力不從心的感覺 （6）不熟悉法令規章。 （7）對新工作環境陌生 （8）他不知道所遇的上司屬那一類型 （9）害怕新工作將來的困難很大 2、介紹同事及環境 新進員工對環境感到陌生，但如把他介紹與同事們認識時，這種陌生感很快就會消失。 當我們置身于未經介紹的人群中時，大家都將是如何的窘困，而新進員工同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認識，這個窘困就被xc了。 友善地將環境介紹給新同事，使他xc對環境的陌生感，可協助其更快地進入狀態。 3、新員工對企業的了解和企業文化的植入怎么開展才會更有效？ 新員工進入一家公司以后一般是采取觀望的態度，就是說先看看這家公司到底怎么樣，會碰見什么樣的領導，有沒有更好的發展前景，從而才決定是留在公司還是把公司作為跳板。西點訓練營在開展新員工訓練中，時刻把企業文化深入到每一個生活的細節，從思想上改變員工對工作和公司的態度，用訓練的方法更深層次的植入企業文化，用訓練來推動企業文化，使新員工更快的了解企業文化，深入了解公司的實際情況和什么樣的領導。 二、訓練背景 1、自由散漫，組織紀律性差 2、自我意識強，以自我為中心，不能正確對待待批評 3、溝通意識淡薄，不能理解和體諒別人 4、對企業文化淡莫，不能快速接受企業文化和團隊文化。 5、心態浮躁，不安心本職工作 6、拖延懶惰，總為沒有完成好工作找借口，找理由 7、責任心不強，完成任務只就過得去，不求過得硬 8、團隊協作的意識差，總想索取，不想付出 上述問題不解決，會給企業帶來的危害 1、工作效率低，管理成本高，各種問題層出不窮。 2、自我意識強，成長緩慢，成為企業木桶原理的短板，會影響企業整體效益遞增，影響企業整體發現的速度。 3、不及時溝通，問題不能及時得到解決，產生問題積壓。導致問題重復出現。企業就會錯失發展良機。 4、思想不統一，目標不明確，工作沒有激情，效率低，團隊凝聚力不強。導致公司整體效益下滑。 5、心驕氣躁，自以為是，影響整個團隊的土氣和凝聚力。成為害群之馬 6、拖