參加對象企業(yè)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等中、高層管理者課程目的－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－憑借企達(dá)集團(tuán)12年曾為上百家企業(yè)提供過流程與經(jīng)營體系咨詢之經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，我們提供的領(lǐng)導(dǎo)力課程一定能快速幫助您及您的企業(yè)全面系統(tǒng)提升競爭力、提升商業(yè)思維與經(jīng)營企業(yè)之能力。真正做到：1、勇者不懼，知者不惑，仁者不憂！推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力提升。 2、突破企業(yè)變革瓶頸，確保企業(yè)持續(xù)盈利，為企業(yè)復(fù)制一套完整的商業(yè)系統(tǒng)！是一項(xiàng)交鑰匙工程！3、實(shí)效{dy}，至少20倍以上的價(jià)值回報(bào)。講師介紹－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－方光華：企達(dá)管理咨詢集團(tuán)總裁，首席咨詢師，蘭州大學(xué)MBA/EMBA上海中心主任，國內(nèi)知名商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家，高級培訓(xùn)師。14年管理咨詢的資深實(shí)戰(zhàn)家企達(dá)管理咨詢集團(tuán) 總裁美國斯坦福大學(xué)海倫 帕瑪親傳弟子（九型人格）蘭州大學(xué)MBA/EMBA上海中心主任哈佛大學(xué)、德州大學(xué)、西點(diǎn)軍校訪問學(xué)者美國密蘇里大學(xué)EMBA德國萊比錫商學(xué)院訪問學(xué)者上海市工商聯(lián)合會理事上海市企業(yè)家協(xié)會理事主要著作：《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營模式創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)模式創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營模式創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)組織運(yùn)營模式創(chuàng)新》、《中國式5S管理》、《精益管理與財(cái)務(wù)運(yùn)營》講授課程：《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《工廠運(yùn)營管理》研究方向：中美文化、企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃、商業(yè)思維與商業(yè)模式、商業(yè)倫理與文化、企業(yè)治理機(jī)制、內(nèi)控模式、股權(quán)激動模式、現(xiàn)金流模式實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：2000年為 索尼(中國)有限公司 提供管理流程改進(jìn)與體系咨詢服務(wù)2001年為 凸版印刷(上海)有限公司 提供管理流程改進(jìn)與體系咨詢服務(wù)2002年為 ABB工程(上海)有限公司 提供流程與體系咨詢服務(wù)2003年為 上海紫丹印務(wù)有限公司 提供流程與體系咨詢服務(wù)2004~2005年為 上海萬香日化(集團(tuán))有限公司 提供流程與體系咨詢服務(wù)2007~2009年為 蘇州新協(xié)力集團(tuán)公司 提供精益改進(jìn)咨詢服務(wù)代表客戶：工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、住化株式會社、上海航道局、GE、上汽集團(tuán)、阿爾斯通、SEW公司、SONY、日立、松下、新希望集團(tuán)、伊利集團(tuán)、花王、飛利浦、阿迪達(dá)斯、TCL、夏普、華碩、圣戈班、艾默生、住友電工、阿爾卡特、施樂、可口可樂、樂百氏、羅技、愛普生、ABB公司、凸版株式會社、紫江集團(tuán)、萬香集團(tuán)、強(qiáng)生、智發(fā)通訊、南京經(jīng)偉電器、德國派格公司、廣東長江鋼構(gòu)、恒富紙業(yè)、蘇州和田、蘇州安伏、武強(qiáng)實(shí)業(yè)、新協(xié)力集團(tuán)、昭和、TOTO、上海莊臣、上海船舶、西口印刷、天華電子、三菱電機(jī)、壯辰精密、東科汽車等。課程內(nèi)容－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》3天2晚 ——突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，保持企業(yè)持續(xù)贏利本課程版權(quán)所有：登記號（09-2010-L-010），凡侵犯本中心版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的，本公司必依法追究其法律責(zé)任。【課程背景】在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱對其經(jīng)營成敗具有決定性的作用。西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力是針對企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程。課程以中國本土環(huán)境為基礎(chǔ)，吸取西方商業(yè)思想之精粹，真正實(shí)現(xiàn)中西思想合璧。在研發(fā)過程中，得到了上海企業(yè)家協(xié)會、交通銀行、工商銀行的大力支持，傾注了企達(dá)團(tuán)隊(duì)極大的熱情。為了追求課程實(shí)效性，長期追蹤“西點(diǎn)軍校在領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練上為何如此成功?——是強(qiáng)健的體能？是嚴(yán)格的訓(xùn)練？抑或精準(zhǔn)的制度？”。。。并研究中國本土企業(yè)諸如：華為、IBM、TCL、美特斯