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企業(yè)經營管理與創(chuàng)新總裁高級研修班
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企業(yè)經營管理與創(chuàng)新總裁高級研修班

企業(yè)經營管理與創(chuàng)新總裁高級研修班 相關信息由 總裁培訓網提供。如需了解更詳細的 企業(yè)經營管理與創(chuàng)新總裁高級研修班 的信息,請點擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/qhcxzc.html 查看 總裁培訓網 的詳細聯(lián)系方式。

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汪老師(招生主任)
18810012404
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總裁培訓網
010-62789384
清華大學華業(yè)大廈
18810012404@163.com
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總裁培訓網

清華大學為了幫助正在成長中的中國企業(yè)變革升級,同時整合全球對研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領域有深厚積累的各類專家資源,開創(chuàng)有全球視野的《中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新總裁班》項目。項目將以全新的教學模式,通過對企業(yè)成長瓶頸全面深入的剖析和顧問式輔導,幫助中國企業(yè)走出“其興也忽,其亡也忽”的困境,pj困擾中國企業(yè)高層管理者對如何獲取持續(xù)發(fā)展“知易行難”的難題,幫助中國企業(yè)量身定制創(chuàng)新的解決方案。 清華大學創(chuàng)新總裁班 金融班 國學班 營銷班 人力資源班 財務管理班 心理學班 女子班 酒店管理班 企業(yè)內訓等 招生報名 電話:18810012404 QQ:841788156
詳細信息 我也要發(fā)布信息到此頁面

【項目背景】

清華大學為了幫助正在成長中的中國企業(yè)變革升級,同時整合全球對研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領域有深厚積累的各類專家資源,開創(chuàng)有全球視野的《中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新總裁班》項目。項目將以全新的教學模式,通過對企業(yè)成長瓶頸全面深入的剖析和顧問式輔導,幫助中國企業(yè)走出“其興也忽,其亡也忽”的困境,pj困擾中國企業(yè)高層管理者對如何獲取持續(xù)發(fā)展“知易行難”的難題,幫助中國企業(yè)量身定制創(chuàng)新的解決方案。

【學習目標】

以道御術,培養(yǎng)未來的商界精英
以學得法,歷練未來{lx}的精神
以德智尚,陶冶承傳者勇于奉獻的靈魂

【學習回報】

獲取{zx1}的、最前沿的管理思想及理念,充實并更新以往的知識積累

深化對中國商業(yè)環(huán)境變遷的理解和認識,把握商業(yè)的脈動

開拓全球化的視野,探索管理新思路

超越管理的范疇思考管理的問題,突破思維定勢的局限

【項目特色】

高級人才培養(yǎng)模式:名師薈萃,智慧碰撞;案例分析,實用實戰(zhàn);交流互動,全面提升。

體現出該項 目“新穎”、“專業(yè)”、“gd”、“資源”四大特色。

 

中國現代經濟發(fā)展經典的管理思想和世界名校有機結合的人才培養(yǎng)工程,濃縮清華、北大、香港大學、美國哈佛大學、新加坡管理大學{dj0}學府之精髓,不僅能學到新的管理理念,還能掌握工作實際執(zhí)行系統(tǒng)應用工具。

經驗分享——學習期間選擇北京現代、燕京啤酒、聯(lián)想為學習基地,并和企業(yè)高管分享管理經驗

 業(yè)

精英的課程研發(fā)團隊,專業(yè)的人才培養(yǎng)體系,采用qw理論介紹+經典案例解析+

實地參觀考察+專題講座論壇+學習研究實踐結合的培養(yǎng)模式

 

gd的專家教授,戰(zhàn)略眼光,獨特視角;gd產業(yè)人脈環(huán)境,建立與官、產、學、研各界聯(lián)動的關系網絡;是國內企業(yè)界精英的gd學習商務平臺。

 

區(qū)域論壇、管理沙龍、拓展訓練等豐富多彩的交流聯(lián)誼活動。

赴香港、新加坡、美國實地考察,深入國際zmqy參觀學習,與商界精英座談

同學會的成立,是搭建同學們與學術界,商界,政府長期交流溝通的平臺

 

【培養(yǎng)對象】

t董事長、總經理、總裁等中高層管理者及政府職能部門領導,地區(qū)、行業(yè)商會、協(xié)會主管領導

【學費及認證】

2個月學習1次,每次四天 (周四、五、六、日)到清華大學面授。共24天課。

學費39800元/人(隨堂錄制光盤、講義、證書、茶點)食宿由學校統(tǒng)一安排,費用自理

【證書頒發(fā)】

 學員完成全部課程,由清華大學教育培訓管理處統(tǒng)一頒發(fā)清華長三角研究院主辦的企業(yè)經營管理與創(chuàng)新總裁班之“中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新”結業(yè)證書,加蓋“清華大學教育培訓證書專用章”鋼印和公章,證書號可 登陸清華大學教育培訓與認證網站查詢,網址http://。

【開課時間】

開課時間:20121116-18

【報名流程】

步驟1: 填寫申請表

步驟2: 審核通過

 步驟3: 繳納學費

 步驟4: 發(fā)入學通知書

 步驟5: 報到學習

             

 

 

【全年課程】

單元一 管理決策

課  程

知 識 點

學 習 收 益

企業(yè)成長管理

企業(yè)生命周期的關鍵問題與決策

現代企業(yè)成長極限與突破

企業(yè)壽命與成長的危機

拓展訓練與沙盤模擬

如何培養(yǎng)家族接班人

在當今復雜多變的內外部環(huán)境中,幫助企業(yè)家在企業(yè)成長過程中的每一個環(huán)節(jié)做出及時正確的戰(zhàn)略決策,使企業(yè)基業(yè)長青,永續(xù)發(fā)展

公司績效管理

品績管理與激勵機制

績效考核監(jiān)督及培訓

目標管理分解法

掌握必要的績效管理與績效目標分解的工具和方法,正確理解績效管理的核心觀點并避免運作中的誤區(qū)

單元二 戰(zhàn)略發(fā)展

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

與變革

行業(yè)、產品的演化規(guī)律和戰(zhàn)略調整

戰(zhàn)略創(chuàng)新與業(yè)務模式創(chuàng)新

競爭重點、經營模式、利潤來源的相應變化

創(chuàng)新思維與管理

創(chuàng)新中風險管理與成果保護

洞悉行業(yè)、產品、技術的演化規(guī)律,通過戰(zhàn)略創(chuàng)新,實施成功的戰(zhàn)略轉型,構建持久的戰(zhàn)略優(yōu)勢

戰(zhàn)略人力資源管理

 

公司班子搭建與企業(yè)傳承

員工持股與薪酬設計

人力資源開發(fā)與人才機制建設

如何在新經濟時代激烈的人才爭奪戰(zhàn)中勝出,善用人才資產構筑企業(yè)核心競爭力,建立高績效的組織團隊

企業(yè)文化建設與組織競爭力

企業(yè)文化建設的誤區(qū)

選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式

創(chuàng)新文化的塑造

戰(zhàn)略決策力與戰(zhàn)略執(zhí)行力

如何建設企業(yè)文化,以及企業(yè)家在企業(yè)文化建設中地位,并切實提高其診斷、設計和實施企業(yè)文化的能力

運營管理

運營戰(zhàn)略

運營系統(tǒng)的設計

組織與控制和運營系統(tǒng)與運營過程的改進

將人力、物料、設備、資金、信息、技術等生產要素的結合,以應對日趨激烈的市場競爭

單元三 公司實務

現代市場研究與

營銷管理

轉型期市場機會分析與營銷策略選擇

營銷危機的應急處理與媒體應對

營銷模式創(chuàng)新和渠道銷售管理

建立具有競爭力的分銷通路

市場結構與競爭對手分析

營銷渠道開發(fā)與大客戶管理

如何成為一個客戶導向型、市場驅動型組織,從而在地區(qū)和全球范圍實現可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

公司理財

全面現金流管理與企業(yè)理財

準確納稅與稅收籌劃

企業(yè)成本管理,風險管理與內部控制

股東權益與股權繼承

運用科學方法進行嚴密的可行性分析和成本效益測算,分傳統(tǒng)意義上的成本效益管理,使企業(yè)持續(xù)經營和發(fā)展的費用支出給予保證

資 本 運 作

企業(yè)資本經營之道與資本運營模式

并購的決策要素與重組案例解析

通過企業(yè)收購兼并與資產重組yl增長

商業(yè)模式創(chuàng)新與價值創(chuàng)造

應對資本時代挑戰(zhàn),培養(yǎng)您的資本運營實戰(zhàn)能力,打造資本聚變平臺,由生產經營到資本經營,實現跨式發(fā)展

單元四 專業(yè)方向

課  程

知 識 點

學 習 收 益

 

投融資方略

 

國內企業(yè)通常投資類型及風險控制

創(chuàng)新資源配置企業(yè)融資戰(zhàn)略創(chuàng)新

中國優(yōu)勢產業(yè)分析與投資動態(tài)

中小企業(yè)如何利用風險投資市場有效融資

資源整合與優(yōu)勢重組

著力培養(yǎng)學員的投資策略管理能力、投資決策分析能力和投資風險的控制能力

商業(yè)信息

 

商業(yè)談判與沖突化解

商 法

商業(yè)情報管理

信息化管理:電子商務創(chuàng)新與網絡經濟

了解商務運作的法律環(huán)境,熟悉有關的法律知識,善于運用法律手段解決實際問題,依法維護自身的合法權益

單元五 國學與養(yǎng)生

 

儒家的修身智慧

 

儒家與中國現代企業(yè)管理

企業(yè)家哲學修養(yǎng)與能力開發(fā)

儒家精典與人生智慧

理解儒家文化的現實意義及其對企業(yè)經營管理的重要影響,體悟“以人為本、以德為先的儒家人文精神,掌握{zy1}組織、制度管理的流程模型

易學與創(chuàng)新思維

《易經》與現代企業(yè)管理

周易思維與{ldz}變向思維

周易智慧與領導藝術

體悟“一陰一陽謂之道”與“乾坤互變而成萬物”的本質哲理,運用《易經》系統(tǒng)的理論于企業(yè)管理的實踐中,必能觸及“創(chuàng)新思維”的核心,掌握企業(yè)成敗的關鍵

中華養(yǎng)生之道

企業(yè)家健康管理

禪修養(yǎng)生:佛家養(yǎng)生、佛教修行養(yǎng)心體驗

道家養(yǎng)生

中醫(yī)養(yǎng)生之道

人身難得,修養(yǎng)身心,實現生理與心理的健康和諧,提高生命質量。
珍愛生命,點亮心燈,獲得身體與心靈的凈化感悟,明了人生真諦。

單元六 案例分析 與 專題講座

案例分析

哈藥集團建立企業(yè)競爭優(yōu)勢

北京西單商廈稅收管理的啟示

雨潤集團成功完成品牌升級分

家族企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)

專題講座

面對漲薪潮企業(yè)如何加速實現戰(zhàn)略轉變

加工制造業(yè)如何依托傳統(tǒng)優(yōu)勢實現新的突破

轉變經濟發(fā)展方式民營企業(yè)路在何方

民企二次創(chuàng)業(yè)與轉型期管理


【總裁班招生辦公室】
 
   企業(yè)內訓部

  聯(lián)系人:汪老師
  電話:010-62789384
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  報名地址:清華大學華業(yè)大廈

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