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單元一 管理決策
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課 程
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知 識 點(diǎn)
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學(xué) 習(xí) 收 益
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企業(yè)成長管理
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企業(yè)生命周期的關(guān)鍵問題與決策
現(xiàn)代企業(yè)成長極限與突破
企業(yè)壽命與成長的危機(jī)
拓展訓(xùn)練與沙盤模擬
如何培養(yǎng)家族接班人
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在當(dāng)今復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境中，幫助企業(yè)家在企業(yè)成長過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)做出及時(shí)正確的戰(zhàn)略決策，使企業(yè)基業(yè)長青，永續(xù)發(fā)展
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公司績效管理
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品績管理與激勵(lì)機(jī)制
績效考核監(jiān)督及培訓(xùn)
目標(biāo)管理分解法
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掌握必要的績效管理與績效目標(biāo)分解的工具和方法，正確理解績效管理的核心觀點(diǎn)并避免運(yùn)作中的誤區(qū)
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單元二 戰(zhàn)略發(fā)展
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企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
與變革
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行業(yè)、產(chǎn)品的演化規(guī)律和戰(zhàn)略調(diào)整
戰(zhàn)略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
競爭重點(diǎn)、經(jīng)營模式、利潤來源的相應(yīng)變化
創(chuàng)新思維與管理
創(chuàng)新中風(fēng)險(xiǎn)管理與成果保護(hù)
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洞悉行業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)的演化規(guī)律，通過戰(zhàn)略創(chuàng)新，實(shí)施成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，構(gòu)建持久的戰(zhàn)略優(yōu)勢
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戰(zhàn)略人力資源管理
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公司班子搭建與企業(yè)傳承
員工持股與薪酬設(shè)計(jì)
人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)
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如何在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代激烈的人才爭奪戰(zhàn)中勝出，善用人才資產(chǎn)構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力，建立高績效的組織團(tuán)隊(duì)
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企業(yè)文化建設(shè)與組織競爭力
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企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式
創(chuàng)新文化的塑造
戰(zhàn)略決策力與戰(zhàn)略執(zhí)行力
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如何建設(shè)企業(yè)文化，以及企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中地位，并切實(shí)提高其診斷、設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)文化的能力
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運(yùn)營管理
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運(yùn)營戰(zhàn)略
運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
組織與控制和運(yùn)營系統(tǒng)與運(yùn)營過程的改進(jìn)
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將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素的結(jié)合，以應(yīng)對日趨激烈的市場競爭
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單元三 公司實(shí)務(wù)
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現(xiàn)代市場研究與
營銷管理
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轉(zhuǎn)型期市場機(jī)會(huì)分析與營銷策略選擇
營銷危機(jī)的應(yīng)急處理與媒體應(yīng)對
營銷模式創(chuàng)新和渠道銷售管理
建立具有競爭力的分銷通路
市場結(jié)構(gòu)與競爭對手分析
營銷渠道開發(fā)與大客戶管理
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如何成為一個(gè)客戶導(dǎo)向型、市場驅(qū)動(dòng)型組織，從而在地區(qū)和全球范圍實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢
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公司理財(cái)
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全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財(cái)
準(zhǔn)確納稅與稅收籌劃
企業(yè)成本管理,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
股東權(quán)益與股權(quán)繼承
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運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行嚴(yán)密的可行性分析和成本效益測算，分傳統(tǒng)意義上的成本效益管理，使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展的費(fèi)用支出給予保證
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資 本 運(yùn) 作
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企業(yè)資本經(jīng)營之道與資本運(yùn)營模式
并購的決策要素與重組案例解析
通過企業(yè)收購兼并與資產(chǎn)重組yl增長
商業(yè)模式創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造
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應(yīng)對資本時(shí)代挑戰(zhàn),培養(yǎng)您的資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)能力,打造資本聚變平臺,由生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展
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單元四 專業(yè)方向
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課 程
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知 識 點(diǎn)
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學(xué) 習(xí) 收 益
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投融資方略
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國內(nèi)企業(yè)通常投資類型及風(fēng)險(xiǎn)控制
創(chuàng)新資源配置與企業(yè)融資戰(zhàn)略創(chuàng)新
中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)分析與投資動(dòng)態(tài)
中小企業(yè)如何利用風(fēng)險(xiǎn)投資市場有效融資
資源整合與優(yōu)勢重組
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著力培養(yǎng)學(xué)員的投資策略管理能力、投資決策分析能力和投資風(fēng)險(xiǎn)的控制能力
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商業(yè)信息
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商業(yè)談判與沖突化解
商 法
商業(yè)情報(bào)管理
信息化管理：電子商務(wù)創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
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了解商務(wù)運(yùn)作的法律環(huán)境，熟悉有關(guān)的法律知識，善于運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益
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單元五 國學(xué)與養(yǎng)生
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儒家的修身智慧
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儒家與中國現(xiàn)代企業(yè)管理
企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開發(fā)
儒家精典與人生智慧
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理解儒家文化的現(xiàn)實(shí)意義及其對企業(yè)經(jīng)營管理的重要影響，體悟“以人為本、以德為先的儒家人文精神，掌握{(diào)zy1}組織、制度管理的流程模型
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易學(xué)與創(chuàng)新思維
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《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
周易思維與{ldz}變向思維
周易智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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體悟“一陰一陽謂之道”與“乾坤互變而成萬物”的本質(zhì)哲理，運(yùn)用《易經(jīng)》系統(tǒng)的理論于企業(yè)管理的實(shí)踐中，必能觸及“創(chuàng)新思維”的核心，掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵
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中華養(yǎng)生之道
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企業(yè)家健康管理
禪修養(yǎng)生：佛家養(yǎng)生、佛教修行養(yǎng)心體驗(yàn)
道家養(yǎng)生
中醫(yī)養(yǎng)生之道
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人身難得，修養(yǎng)身心，實(shí)現(xiàn)生理與心理的健康和諧，提高生命質(zhì)量。
珍愛生命，點(diǎn)亮心燈，獲得身體與心靈的凈化感悟，明了人生真諦。
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單元六 案例分析 與 專題講座
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案例分析
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哈藥集團(tuán)建立企業(yè)競爭優(yōu)勢
北京西單商廈稅收管理的啟示
雨潤集團(tuán)成功完成品牌升級分析
家族企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)
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專題講座
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面對漲薪潮企業(yè)如何加速實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
加工制造業(yè)如何依托傳統(tǒng)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)新的突破
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式民營企業(yè)路在何方
民企二次創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型期管理
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