《思必達重點項目建設管理系統》又叫重點項目建設電子監察平臺或重點項目執行跟蹤管理系統,主要為推進重點項目建設工作順利開展而設計開發的一套管理系統,目前已經在成都市武侯區、四川雅安天全縣等應用。
一、 軟件功能介紹
圍繞項目建設全過程,平臺將項目的創建、派發、簽收、分解、進展匯報、工作核查督查、督辦、問責、考核評價等全部納入管理,將各種對象需要履行的工作職責在平臺中予以固化,平臺保留各單位的工作痕跡,對該做未做的平臺予以提醒預警。各項工作在網上全面展開,數據自動匯總統計,減少了人員的往返跑動報送資料,無需再手工匯總統計,項目進展匯報要求配備進展圖片,為監督單位和區領導直觀形象掌握項目進展提供便利。
派發單位主要功能:項目創建、派發、變更、匯報審核、項目瀏覽、問題協調、結項評價、統計查詢等。
責任單位主要功能:工作簽收、工作匯報、工作交流、項目動態
監督單位主要功能:項目進展瀏覽、工作監控、工作督辦、問責處理等
領導查詢主要功能包括項目瀏覽、按項目分類統計、按責任單位統計、按問題統計等。
公眾監督主要功能:項目信息查看、項目進展瀏覽、工作動態、督辦動態瀏覽、建議獻策等
二、軟件特點
重點項目建設電子監察平臺(重點項目執行跟蹤管理系統)的主要特點是:
(一)項目管理,聯通便捷。目督辦、發改局通過平臺進行目標任務分類創建,設定進度要求、時間結點,下達交辦、催辦、督辦、納入監察;平臺自動按部門單位、責任人、工作數量、超期情況、工作種類、完成情況等不同條件進行統計、自動匯總;工作任務的派發、簽收、執行、協調、反饋、匯報等環節均在網絡平臺上體現,避免了文來會往,提高了工作效率。
(二)項目承辦,痕跡清晰。責任單位通過平臺簽收任務,并向責任科室分解;任務執行后責任單位通過平臺進行反饋、匯報;經系統認定的工作任務一經派發則任何單位不可隨意調整,工作標準、時間節點等,平臺自動記錄、固態保存工作任務實施的各個環節,確保工作流程有跡可尋、有據可查。
(三)領導查詢,掌控直觀。領導登錄平臺后可以看到重點項目的分工情況、進度情況、各階段完成情況、督查情況、考核情況等;平臺開通了圖片上傳功能,工作責任單位實時上傳能夠直觀反映工作進度的照片(如工程建設的形象進度等),便于領導直觀掌控、全面把握大局,及時做出決策。
(四)電子監察,嚴肅有力。平臺對工作整體完成情況、節點計劃、工作匯報實施電子監察;具有工作預警、效能統計、進度統計、工作情況統計、超期統計等功能;責任單位匯報項目進展情況后,目督辦、發改局和紀工委將收到匯報并對匯報內容進行核實,對匯報不屬實或不符合要求的,都可以退回責任單位重新匯報,只有目督辦、發改局或紀工委都通過核實后,當月匯報才成為合格的匯報。
1、待辦提醒。平臺將所有未完成的工作任務都列為待辦事項,在責任人員進入系統時就予以綠燈提醒,每辦理完成一項就減少一項,避免責任人員漏辦;
2、臨期匯報提醒。責任單位需每月按時匯報項目進展情況,平臺對臨近匯報期限的工作通過黃燈提醒,提醒責任人員按期匯報;
3、超期匯報提醒。平臺對到期未匯報工作執行情況的通過橙燈提醒,督促責任人員盡快匯報;
4、項目預警。平臺對即將到期的未完成工作通過紫燈預警,督促責任人員高度重視、加快進度;
5、項目警告。平臺對超期未完成工作通過紅燈警告,同時由相關單位按照規定予以處理。
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