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2013-2017年中國高爾夫市場發展前景及投資風險預測報告
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2013-2017年中國高爾夫市場發展前景及投資風險預測報告

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     博研傳媒咨詢的服務團隊擁有豐富的行業經驗,專注于提供客觀、準確、可信的信息咨詢服務。博研傳媒咨詢期望通過提供專業、可靠的信息咨詢服務,為企業提供全面的市場策略咨詢,幫助企業更好地實現市場增長和品牌發展。博研傳媒咨詢堅持“誠實、守信、創新、進取”的服務理念,真誠為客戶提供專業、貼心的服務,建立起企業和客戶之間的信任關系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業的咨詢服務機構,不僅僅提供信息咨詢服務,還提供專業的咨詢服務,幫助企業更好地制定和實施市場戰略。博研傳媒咨詢的服務團隊擁有豐富的行業經驗,專注于提供客觀、準確、可信的專業咨詢服務,幫助企業更好地實現市場增長和品牌發展。博研傳媒咨詢秉承“誠實、守信、創新、進取”的服務理念,真誠為客戶提供專業、貼心的服務,為企業帶來可靠的價值。
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2013-2017年中國高爾夫市場發展前景及投資風險預測報告
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  正文目錄  

    {dy}部分  行業發展概述
  {dy}章  高爾夫行業概述  2
    {dy}節  高爾夫運動概況  2
      一、高爾夫運動起源  2
      二、高爾夫運動特點  5
      三、高爾夫運動規則  7
      四、高爾夫球場相關知識  8
    第二節  高爾夫運動用品分析  11
      一、高爾夫裝備  11
      二、高爾夫球桿  12
      三、球、球桿袋和球鞋   14
      四、高爾夫球的分類及相關知識  17
    第三節  高爾夫經濟分析  20
      一、高爾夫經濟概述  20
      二、高爾夫主要經濟產業分析  22
    第四節  NGF關于高爾夫人口統計、球場的分類和定義  26
      一、相關統計與分類  26
      二、四個注意點  29
      三、2012年美國打球人口構成  31
      四、打球群體分析  32
    五、借鑒與啟發  34
  第二章  高爾夫球產業與賽事發展概述  39
    {dy}節  國外高爾夫球賽事發展  39
      一、從比賽形式劃分  39
      二、從比賽性質劃分  40
    第二節  國內高爾夫球賽事發展  43
      一、現狀與不足  43
      二、發展建議  44
    第二部分  行業發展環境
  第三章  全球高爾夫產業發展環境分析  49
    {dy}節  全球高爾夫產業發展歷程及概況  49
      一、現代高爾夫在國外的發展歷程  49
      二、世界高爾夫產業概況  51
    第二節  法國高爾夫發展  53
    第三節  北美各國高爾夫發展   54
      一、美國   54
      二、加拿大  57
    第四節  亞洲各國高爾夫發展  60
      一、韓國  60
      二、日本  62
      三、泰國  65
  第四章  我國高爾夫產業發展環境分析  69
    {dy}節  現代高爾夫在中國的發展歷程  69
    第二節  中國高爾夫產業發展的軟環境分析  70
      一、經濟環境  70
      二、社會文化環境  73
      三、政策環境  75
    第三節  中國高爾夫球運動市場外部競爭環境  77
    第四節  高爾夫產業基礎設施建設   78
    第五節  中國高爾夫產業特征  79
      一、起步較晚, 發展迅速  79
      二、球場建設追求大規模,缺乏本土設計師  80
      三、高爾夫用品產量巨大,自主開發的產品少  82
      四、與房地產聯姻  85
      五、國家政策不支持,媒體重視不夠  87
      六、貴族化運動,消費觀念偏離高爾夫運動本身  88
    第六節  高爾夫產業電子商務平臺構建  91
    第三部分  行業市場分析
  第五章  我國高爾夫球運動市場  94
    {dy}節  我國高爾夫市場發展分析  94
    第二節  市場潛力與機遇分析   95
      一、我國高爾夫球運動市場潛力   95
      二、高爾夫運動在中國的發展現況   96
      三、我國高爾夫產業發展的制約因素  98
        (一)高爾夫的門檻高
        (二)缺乏高爾夫文化和理念
        (三)土地利用問題
        (四)行業不夠規范
        (五)行業稅收高
        (六)高球界人才的缺乏
        (七)高爾夫球場自身問題
      四、我國高爾夫發展的機遇  108
    第三節  我國高爾夫市場供需分析  111
      一、我國高爾夫球市場分析  111
      二、我國高爾夫市場需求狀況分析  112
      三、我國高爾夫市場供給狀況分析  114
      四、高爾夫市場極有生命力的產業  117
      五、中國高爾夫球運動平民化之難分析  119
        (一)人均可支配收入與高爾夫消費
        (二)高爾夫球場建設和經營管理成本
        (三)技術和經營管理人才
        (四)行業規范與政府引導
        (五)高爾夫文化與中國
      六、中國高爾夫源何如此昂貴  125
    第四節  中國高爾夫運動大眾化發展分析  128
      一、高爾夫大眾化的可能性  128
      二、中國高爾夫大眾化問題的重新界定  130
      三、中國高爾夫大眾化發展趨向和出路  133
    第五節  中國高爾夫運動培訓市場狀況  136
      一、中國高爾夫教練市場  136
      二、云南高協地方試點成功  138
      三、高校牽手高球前景分析  141
  第六章  我國高爾夫用品市場分析  145
    {dy}節  全球高爾夫產品的市場重組分析及預測  145
    第二節  我國高爾夫用品市場供需狀況分析  146
    第三節  高爾夫用品主要生產企業分析  147
      一、中山廣盛運動器材有限公司  147
      二、廣州增城市順龍高爾夫球制品有限公司  148
      三、奇利田高爾夫用品(深圳)有限公司   150
      四、珠海創威高爾夫用品有限公司  153
    第四節  中國高爾夫服裝的未來之路  156
      一、高爾夫服裝的國內外差異  156
      二、中國高爾夫服裝發展趨勢  158
  第七章  我國高爾夫旅游市場分析  163
    {dy}節  中國高爾夫旅游現況及發展分析  163
      一、我國高爾夫旅游條件分析  163
      二、高爾夫旅游的存在問題  164
      三、高爾夫旅游未來的發展方向  166
    第二節  中國高爾夫旅游市場發展前景分析  170
      一、中國高爾夫旅游市場現狀  170
      二、云南高爾夫現狀  173
      三、高爾夫旅游業面臨的問題  175
      四、中國高爾夫旅游市場發展的優勢與潛力  176
      五、中國高爾夫旅游發展的前景  178
    第三節  高爾夫旅游市場營銷策略  182
      一、中國高爾夫旅游的經營現狀  182
      二、中國高爾夫旅游客源細分市場  185
      三、目標市場的選擇  187
      四、三大市場的營銷策略和市場推廣  188
    第四部分  市場競爭格局分析
  第八章  我國高爾夫市場市場競爭分析  193
    {dy}節  與國外高爾夫俱樂部的競爭分析  193
      一、競爭者分類  193
      二、競爭能力分析  195
        (一)與日、韓的競爭分析  196
        (二)與港、澳、臺地區的競爭分析  198
        (三)與泰國、越南等東南亞國家的競爭分析  201
    第二節  行業內部競爭分析  204
  第九章  中國高爾夫俱樂部區域發展分析  206
    {dy}節  主要區域高爾夫產業發展條件分析  206
    第二節  高爾夫俱樂部主要區域分布狀況  207
      一、高爾夫發達地區  207
      二、高爾夫發展地區   208
      三、高爾夫落后地區   210
    第三節  北京地區高爾夫運動市場  214
      一、北京高爾夫市場增長  214
      二、球齡與打球頻率  217
      三、消費群體消費能力  219
      四、消費者卡與打球費用  220
      五、消費者最看重的因素  222
      六、消費者評價  225
    第四節  山東地區高爾夫運動市場  228
      一、山東高爾夫市場發展現狀  228
      二、山東高爾夫特殊的人群結構與球會分布格局  230
      三、山東高爾夫球會人群的定位與開拓思維  233
    第五節  廣東高爾夫俱樂部發展狀況分析  236
    第六節  上海高爾夫俱樂部發展狀況分析  237
    第七節  海南高爾夫俱樂部發展狀況分析  238
    第八節  云南高爾夫俱樂部發展狀況分析  239
    第九節  山東高爾夫俱樂部發展狀況分析  240
  第十章  我國高爾夫俱樂部重點企業分析  242
    {dy}節  中山溫泉高爾夫球會  242
      一、企業主要信息  242
      二、企業運營狀況分析  245
    第二節  深圳觀瀾湖高爾夫球會  248
      一、企業主要信息  248
      二、企業運營狀況分析  250
    第三節  亞龍灣高爾夫球會  254
      一、企業主要信息  254
      二、企業運營狀況分析  257
    第四節  上海旭寶高爾夫球俱樂部  260
      一、企業主要信息  260
      二、企業運營狀況分析  262
    第五節  昆明春城湖畔度假村  266
      一、企業主要信息  266
      二、企業運營狀況分析  269
    第六節  北京鄉村高爾夫俱樂部   272
      一、企業主要信息   272
    二、企業運營狀況分析   274
    第七節  大連金石灘鄉村高爾夫俱樂部  278
      一、企業主要信息  278
      二、企業運營狀況分析  281
    第八節  長安高爾夫球鄉村俱樂部  284
      一、企業主要信息  284
      二、企業運營狀況分析  286
    第五部分  營銷策略分析
  第十一章  高爾夫市場消費者分析  292
    {dy}節  高爾夫球會的顧客觀念與質量觀念分析  292
      一、顧客的內涵、分類與觀念  292
      二、高爾夫市場供需與球會外部顧客需求分析  294
      三、高爾夫球會的質量觀念分析   297
    第二節  中國高爾夫消費立體模式構建分析  300
      一、高爾夫消費現狀的特點及問題  300
      二、“三層一線”的立體模式構建  302
    第三節  高爾夫球場的消費特點分析  306
      一、消費環境好,人與自然wm結合  306
      二、消費安全度高,身體創傷極少見  309
      三、身體適應者眾,消費群體廣泛  311
      四、結伴消費趣味性強,消費者常常組團上場  312
      五、消費者可以隨時消費  314
      六、消費者不限國籍種族  317
      七、消費的社交目的日益突出  319
      八、十分強調消費者文明素質  320
      九、綜合性強  322
      十、租用方式程序化  325
      十一、用具用品豐富多樣、分工明確、專業化程度高  327
  第十二章  我國高爾夫行業營銷分析  330
    {dy}節  高爾夫市場營銷策劃的特點及作用  330
      一、高爾夫市場營銷策劃的特點  330
      二、高爾夫市場營銷策劃的作用  333
    第二節  高爾夫會籍營銷變革路線圖  336
      一、高爾夫的 “中國特色”對“國際慣例”發起的提問  336
      二、中國“變種現象”思考  338
      三、中國高爾夫是否應該“變種”  341
      四、高爾夫“中國變種”路線圖  343
      五、到底是量變還是質變  344
    第三節  2013年高爾夫的中國式營銷困局分析  347
      一、會籍普漲后的危機  347
      二、要散客還是要會員  348
      三、佛羅里達的啟示  350
    第四節  高爾夫球會的品牌營銷之困  354
      一、營銷方向,是關注硬件還是關注軟件  354
      二、營銷路線,小眾化還是平民化  357
      三、營銷模式的個性化  359
    第五節  高爾夫營銷策略分析   361
        一、做到精心管理銷售隊伍   361
        二、認真分析目標用戶  363
      三、關注一對一營銷  364
      四、進行以客戶為中心的綠色營銷  366
    第六部分  市場發展趨勢及策略
  第十三章  我國高爾夫市場發展中存在的問題及其趨勢  372
    {dy}節  我國高爾夫市場發展中存在的問題分析  372
      一、高爾夫球場建設及其運動本身的行政管理  372
      二、高爾夫球運動發展的整體戰略  374
      三、高爾夫球運動的管理法規和相應的行業標準  377
    第二節  我國高爾夫市場發展趨勢及預測  380
      一、我國高爾夫市場發展趨勢  380
      二、中國高爾夫產業化發展趨勢  382
      三、多元化是中國高爾夫發展趨  385
      四、我國經濟欠發達地區高爾夫的未來發展  387
      五、 2013-2020年中國的高爾夫球場數量和高爾夫人口預測  388
      六、奧運會后高爾夫平民化發展加速  390
  第十四章  我國高爾夫企業經營策略   395
    {dy}節  高爾夫球場管理現狀分析   395
      一、高爾夫球場的經營管理   395
      二、突破高爾夫球場經營瓶頸  396
        (一)高球場VS旅游業
        (二)高球場VS展覽會
        (三)球場球會VS房地產
        (四)高球場VS會員制
      三、會員制經營模式  402
        (一)會員制資源集聚的效能
        (二)會員制附帶消費創造經濟效益
        (三)會員制與球場的品牌價值
        (四)會員制與專業的會員服務
        (五)會員制與高球場運營效率
    第二節  2013年高爾夫經營策略  411
      一、借機打好國際牌  411
      二、巧妙打好搭車牌  412
      三、大力打好歷史牌  414
      四、隆重打好文化牌  417
      五、精心打好整合牌   419
    第三節  高爾夫球場經營管理分析  421
      一、高爾夫球場的施工和更新  421
      二、管好銷售重中之重  423
      三、持續提高高爾夫球場運作能力  424
      四、提高服務意識提高專業技能  426
      五、實施球場目標管理責任制  429
    第四節  提高高爾夫球場運作能力的對策  432
      一、時間管理科學化  432
      二、信息溝通順暢化  434
      三、分工協作明確化  437
      四、價格制定合理化  439
    第五節  國內高爾夫專賣店經營策略分析  441
      一、“滯后”原因解析  441
      二、策略  443
  第十五章  2013-2017年我國高爾夫投資策略  446
    {dy}節  高爾夫球場商業投資分析  446
      一、球場投資的上游供應商  446
      二、球場投資的商業壁壘  449
      三、客戶  451
      四、替代市場  452
      五、互補市場  454
      六、政治因素  457
    第二節  我國高爾夫市場投資策略分析  460
      一、我國高爾夫市場機會  460
    二、高爾夫帶來巨大的產業連   462
    三、我國高爾夫市場投資風險  465
  圖表目錄
    圖表:NGF關于高爾夫人口統計、球場的分類和定義  468
    圖表:2012年美國打球人口構成
    圖表:美國打球群體
    圖表:2012年全球高爾夫球場數量排在前五位的國家
    圖表:2001-2013年我國已建和在建高爾夫球場增長情況
    圖表:世界主要高爾夫國家人口球場比
    圖表:2013年全球高爾夫人口統計
    圖表:北美、亞洲、歐洲主要國家高爾夫人口統計  476
    圖表:中國高爾夫人口統計
    圖表:歐洲和亞洲高爾夫球場數量占世界球場總量情況
    圖表:2013年世界sd富國 (以人均國民收入為序)高球狀況
    圖表:2013年亞太高球sj(以球場數量排序)
    圖表:美國的高爾夫人口占總人口情況
    圖表:美國高爾夫球場數量占世界球場總量情況
    圖表:韓國高爾夫球場數量統計
    圖表:韓國高爾夫游客主要目的地
    圖表:國內生產總值變化走勢圖
    圖表:人均國內生產總值變化走勢圖
    圖表:最終消費支出貢獻率走勢圖
    圖表:資本形成總額貢獻率走勢圖
    圖表:貨物和服務凈出口貢獻率走勢圖
    圖表:居民消費價格指數-總指數走勢圖
    圖表:商品零售價格指數-零售商品走勢圖
    圖表:工業品出廠價格指數-工業品走勢圖
    圖表:PMI走勢圖
    圖表:中國高爾夫消費者情況
    圖表:中國高爾夫消費者運動特點
    圖表:中國高爾夫消費者偏好
    圖表:中國高爾夫消費者消費目的
    圖表:中國各省市高爾夫主要球場數(18洞以上國際標準高爾夫球場,不含高爾夫練習場)
    圖表:珠江三角洲高爾夫市場規模
    圖表:長江三角洲高爾夫市場規模
    圖表:環渤海經濟帶高爾夫市場規模
    圖表:玉龍雪山高爾夫俱樂部的價目表:
    圖表:海南三亞亞龍灣高爾夫球會價目表
    圖表:2013年中國和泰國高爾夫球場數量比較
    圖表:我國高爾夫發達地區各省、市球場數量(18洞以上國際標準高爾夫球場,不含高爾夫練習場)  
    圖表:我國高爾夫發展地區各省、市球場數量(18洞以上國際標準高爾夫球場,不含高爾夫練習場)                                             
    圖表:北京球齡與打球頻率
    圖表:北京高爾夫消費群體消費能力
    圖表:北京高爾夫消費者卡與打球費用
    圖表:北京高爾夫消費者最看重的因素
    圖表:北京高爾夫消費者評價
    圖表:2013年廣東省高爾夫各市縣主要球場數
    圖表:2013年廣東地區zm的高爾夫俱樂部統計
    圖表:上海地區zm的高爾夫俱樂部
    圖表:2013年上海高爾夫球場優惠信息一覽表
    圖表:2012年海南地區zm的高爾夫俱樂部
    圖表:海南省高爾夫球場數量增長圖
    圖表:海南省高爾夫球洞數量增長圖
    圖表:海南高爾夫球場分布情況
    圖表:云南地區zm的高爾夫俱樂部統計
    圖表:山東地區zm的高爾夫俱樂部統計
    圖表:中山溫泉高爾夫球會會費
    圖表:中山溫泉高爾夫球會打球價目表
    圖表:中山溫泉高爾夫球會其它服務
    圖表:中山溫泉高爾夫球會男子桿數表
    圖表:中山溫泉高爾夫球會女子桿數表
    圖表:中山溫泉高爾夫球會公平桿數控制
    圖表:上海旭寶高爾夫俱樂部球場規則
    圖表:昆明春城湖畔度假村已建與在建項目
    圖表:北京鄉村高爾夫俱樂部參考價格
    圖表:金石灘高爾夫俱樂部收費標準(一)
    圖表:金石灘高爾夫俱樂部(二)
    圖表:2013年長安高爾夫球鄉村俱樂部球會榮獲項殊榮
    圖表:長安高爾夫球鄉村俱樂部價目表
    圖表:長安高爾夫球鄉村俱樂部球會設施
    圖表:中國的高爾夫球消費者對高爾夫的需求
    圖表:高爾夫“中國變種”路線圖
    圖表:“變種”后的產品價值結構圖,
    圖表:對各新增價值版塊的具體服務創想例舉
    圖表:深圳高爾夫與經濟分析
    圖表:中國高爾夫人口分類統計
    圖表:截至2013年我國高爾夫球俱樂部經營狀況分析
    圖表:中國高爾夫球場建設年增長速度
    圖表:我國耕地、可利用荒灘面積以及可建造高爾夫球場情況  550
    圖表:2013-2017年我國高爾夫球場數量預測
    圖表:2017-2020年我國高爾夫人口預測
    圖表:我國高爾夫落后地區各省、市球場數量(18洞以上國際標準高爾夫球場,不含高爾夫練習場)
    圖表:北京高爾夫市場增長
                              

鄭重聲明:產品 【2013-2017年中國高爾夫市場發展前景及投資風險預測報告】由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 發布,版權歸原作者及其所在單位,其原創性以及文中陳述文字和內容未經(企業庫www.zgmflm.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。若本文有侵犯到您的版權, 請你提供相關證明及申請并與我們聯系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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