北京會議酒店團體度假會議培訓商務酒店預訂【會豐網】

【會豐網】成為PCO選擇會議場地的主要條件： 1、會議型酒店的會展設施很重要，特別是會議廳的大小，看其是否擁有足夠的空間來做樣品展示或會間茶歇，以及貴賓休息等； 2、價格和服務等級，酒店的會務經理是否能夠為保證會務順利進行而提供額外的服務； 3、酒店品牌以及酒店的周邊環境是否有利于組織會務工作，交通是否便利，{zh0}臨近海邊或花園等； 4、酒店餐飲服務及專業的服務人員是成功舉辦各類會議的基礎。與國際上的會議型酒店相比，國內的會議型酒店還需要從以下幾方面做出改進和努力。酒店銷售人員效率低是PCO最頭疼的問題。通常國內各類會議的準備期相對較緊，這就要求酒店的會務經理要以極高的效率和反應配合會務承辦方的籌備工作，在最短時間內滿足客戶的需求，在項目規定時間內順利完成任務。PCO對酒店{zd0}的寄托就是得到酒店的大力支持以保證會事的順利進行。得到專業的酒店會議經理的服務是PCO的訴求，這樣他們就可以有更多的精力關注到項目的其他細節。因此，會議型酒店的員工服務技能和國際化服務意識也顯得更加重要。1、培養{gx}率的員工團隊。酒店在會議接待高峰期，特別是一些大型會議，jdfw部門如何大量地調配人員為會議提供優質的服務，是會議工作的首要環節。這就需要會議型酒店能夠打造出一支擁有高超嫻熟服務技能的員工，且這支隊伍的員工之間能夠換位思考、相互幫助，具有隨機應變、互相補位的能力，能在各崗位之間、部門之間通力合作，滿足和超越客人要求，能急客人之所急。2、需要更加靈活的人力資源配置。為了科學合理地調配使用員工，酒店可以按周或按旬調節控制員工的累計工作小時數，這樣既保證了員工的法定權益，又給酒店降低了人力資源成本。在會議高峰期，可啟用停休人員或者安排加班，在會議淡季，可陸續安排停休和加班人員進行補休。在補休結束后，要充分利用空閑時間組織員工不斷進行培訓和操練。會議型酒店發展前景展望隨著會議型酒店這個概念在行業內的認同度不斷增強，會有很多新的會議型酒店在會展經濟背景中脫穎而出，樹立起會議型酒店中的品牌，也會有很多酒店將會議型酒店作為發展的方向，以其特有的優勢在會展市場占有一席之地。10年來，酒店終于在2006年首次取代會議/展覽中心成為{zlx}的會議舉辦場所。2007年，酒店繼續保持{dy}的地位，41%的會議在酒店舉行。2007年，會議/展覽中心舉辦會議減少了4個百分點，回落到33%。中國會議型酒店雖然歷史不長，但有著良好的發展勢頭和前景，并正在形成自己的服務標準和模式。作為會議與酒店一體化發展的重要承載者，會議型酒店的國際化發展道路已經有了大膽的嘗試，相信通過自身不斷的完善和創新，會議型酒店必將在會展業中發揮更大的作用，成為會議經濟發展的新動力。