北京會議酒店預訂市區周邊年會場地會議培訓【會豐網】

【會豐網】經濟型連鎖酒店發展的應對策略1.加強酒店的舒適度，提供優質的服務酒店主要是讓出游的旅客進行放松、休息的地方。因此，酒店整體的舒適度必須能夠吸引人。首先旅客住著舒服，這樣能使酒店有好的口碑，其次，也要為顧客提供優質的服務。這就要求酒店要在服務人員的要求上統一化，為在經濟型酒店住宿的人員提供良好的、堪比星級酒店的優質服務。滿意的舒適度和優質的服務是經濟型連鎖酒店深入人心的重點。這樣能使經濟型連鎖酒店在市場上擁有一批忠實的顧客。通過以上的方式使得經濟型連鎖酒店占領當前的目標市場，同時也能讓經濟型連鎖酒店得到長期的發展。2.建立、保持并加強同顧客的良好關系對經濟型連鎖酒店而言，必須樹立以消費者為中心的觀念，并將此觀念貫穿于企業生產經營的全過程，這樣才能同顧客建立并保持良好的關系。這主要體現在產品開發、價格定位等方面，例如華天在業內首先推出的橙子雙間、蘋果單間、家庭房特色服務，專門開發針對記者、營銷人士、旅游愛好者的主題服務店，這些都能促進了酒店的發展。雖然經濟型酒店講究成本控制，但是這與以消費者為中心并不沖突。有了明確的產品的定位，就能擁有忠實的顧客群，才能使顧客與酒店保持著良好的關系.3.培養專業人才國外的經濟型連鎖酒店有多年的發展歷史，有著成熟的發展模式、豐富的經營管理經驗和人才儲備。因此我國的一些經濟性連鎖酒店為了提高自身的實力，提高對酒店的人才的培養，可派出一部分酒店工作的{yx}人員到國外進行學習、交流，或者可通過加盟外資經濟型酒店來學習國外先進的管理經驗、培養自己的專業人才、引進國外先進人才。以盡快實現我國經濟型酒店連鎖經營的標準化、統一化、專業化經營。4.在酒店中建立產權、責權分明的現代企業制度建立產權、責權分明的產權制度也就是說通過建立合同、或者其他形式上的法律關系，讓酒店的管理者不越權經營，各個管理者明確自己的經營職責，讓總店和分店之間有著明確的權益關系。使總店和分店之間經營管理規范化、標準化、統一化，使總店、分店及其管理者都產生強烈的責任感、使命感。從而產生強大的凝聚力、向心力，進而推動酒店的發展。5.樹立全球化的戰略管理理念     從國際酒店集團的發展進程來看，集團化與國際化是高度相關的，而國際化又是與客源流向相關的。我們要融入到跨國旅游企業集團的國際分工體系中去，充分發揮自己的比較優勢，學習成功的國際酒店集團的商業運作和內部管理模式，充分發揮中國民族的傳統文化智慧，結合國內旅游市場和出境旅游市場的變化進行持續的制度創新和技術創新。可以說，隨著中國公民出境旅游市場的發育和壯大，中國酒店業采取更高級形式的跨國經營，在酒店產業全球化的進程中占有一席之地是wq有可能的事。三、結論我國經濟型連鎖酒店的發展現在正處在一個機遇與挑戰并存的重要時期，這些問題的出現一定是和行業發展的速度相對而言來看待的。與盲目推崇經濟型酒店項目相比，現在的市場已經開始進入比較理智的時期了。也就是說，經濟型酒店行業已經開始從一個充滿機遇的黃金時期進入了機遇與挑戰并存的時期了。綜上所述，我們只有不斷改善我國當前經濟型酒店固有的模式，利用其整體的市場需求、酒店自身發展現狀、營銷現狀等進行歸納整理，全面地利用{gx}的發展策略方針來指導未來經濟型酒店的發展。因此，始終保持著經濟型連鎖酒店發展的動力，完善發展策略是經濟型酒店發展的實際要求。