所謂小企業，它不一定按經營時期長短來定義的。有些企業，做了十幾二十年，還是小企業，與自己一起創業的同行已經成巨無霸了；歸咎原由就是“缺鈣”。意即沒得到高人指點（缺乏醫囑用鈣）；常言道：“微型企業怕夭折，小型企業怕侏儒”；由于小型企業缺乏微型企業蓄勢待發的良機，因此經營起來比微型企業還吃力。正如易經乾卦第三爻詞云：“終日乾乾，夕惕若，厲，無咎。”如何擺脫小企業窘境？找咨詢公司把脈問診，有條件的讓咨詢公司給劑良藥，是小企業避免成為侏儒的有效成長通路。 二、咨詢項目核心綱要 ㈠人才激勵體系 ① 股權激勵 ② 分紅機制 ③ 合伙人機制 ④ 績效機制 ⑤ 薪酬設計 ⑥ 年終雙薪 ⑦ 年度調薪 ㈡營運管理體系（標準規范） ① 各部門運作流程 ② 各部門管理規范 ③ 產品項目機制 ④ 市場營銷機制 ⑤ 物流供應機制 ⑥ 客戶服務機制 ㈢公司內控體系 ① 組織結構治理 ② 各部門職能 ③ 職稱職級 ④ 崗位職責 ⑤ 人才發展體系 ⑥ 公司基本法 ㈣企業經營系統 ① 企業效益增長體系 ② 營收計分 ③ 成本計分 ④ 客戶計分 ⑤ 內部成長計分 ㈤企業中高級人才獵聘 全年贈送2人名額 三、項目效益評估分析 ⑴ 通過正確的“經營認知”，擺脫90%小企業的“侏儒”命運； ⑵ 掌握360咨詢公司的12345價值模型，塑造企業的獨特性； ⑶ 教導企業主找到企業發展的核心，如何把握經營之勢、管理之道； ⑷ 教會企業主學習人事的經綸，有效激勵人才，實現小企業從我執到眾智的進化； ⑸ 以“慎獨”的思維，帶領企業成為hybg。 四、360咨詢輔導優勢 ⑴ 超級實惠，360咨詢費僅相當于小企業一個中層干部的薪金，而且像公司員工工資按月支付； ⑵ 非常成效，360咨詢的12345價值模型是經過顧問團隊10多年實戰經驗研發出來的； ⑶ 輔導獨特，不是顧問師幫企業改善效益提升，而是教導團隊提升企業效益。 山廬顧問咨詢熱線4000064656