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廣州人力資源六大模塊培訓 熱線:18620037866

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廣州市山廬人企業管理咨詢有限公司

廣州市山廬人企業管理咨詢有限公司(360 Management Consulting ),是一家致力于為企業家定身量做“簡易效益增長”(經營業績、管理效率、人本效益改善與提升)的管理咨詢機構,。經過多年的歷練,我們已成功為近百家國內大中小微型企業提供以簡易效益增長模式為主導的咨詢、輔導服務,并獲得顧客的一致好評。     公司總部位于南大門廣州,目前設有上海辦事處。專職顧問、合作機構、簽約策劃師、咨詢師、培訓師分布在全國10多個省、直轄市和自治區的主要城市,形成覆蓋全國的服務網絡,為客戶提供便捷服務。
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人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。 [1]

人力資源(HR)是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業產生重大影響的資源,歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。許多企業就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業中,為了提高工作效率、實現人力資源的{zy}化而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的配置。

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