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質量可觀聲光信號器
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濟寧東達機電有限責任公司
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濟寧東達機電有限責任公司

山東東達集團下屬企業山東礦安機電有限公司、濟寧東達機電責任有限公司、濟寧東達電氣有限公司。 公司坐落于“孔孟之鄉”的山東省濟寧市,三孔圣地、泰山、微山湖、水泊梁山等名勝環繞周圍,東靠京滬鐵路,西鄰京杭運河,北依日東高速,交通便利、四通八達。公司注冊資金1118萬元,占地80000平方米,總資產2億余元。公司技術力量雄厚,現有員工300余人,其中專業技術人員80多人,主要生產設備及試驗檢測儀器320余臺套,已形成年產、銷礦用產品過億元的綜合能力。 公司時刻圍繞國家煤礦安全監察局對煤礦安全的指導思想,以煤礦安全為己任,打造安全產品,杜絕煤礦安全隱患。始終堅持以科學技術為{dy}生產力,  以質量為生命之本,堅持依靠科技力量不斷發展壯大。公司依托中船重工第第七一六研究所、中國礦大、南京設計院、濟南設計院、山東科大、北京煤校等科研院所力量優勢,以高起點、高質量、高科技含量為目標,致力于煤礦安全、節能、{gx}、環保機電產品的開發研制、生產、銷售和售后服務。
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聲光信號器

聲光信號器概述

KTZ127型礦用隔爆兼本安型通訊聲光信號器(煤安證號:MHB120009)主要用于煤礦井下含有煤塵及爆炸性氣體的工作場所。適用于煤礦斜巷提升,皮帶運輸等作信號聯絡使用,也可作為絞車房與井口的直通電話使用。由礦用防潮揚聲器和高亮發光二極管實現聲光信號。

 

聲光信號器結構特點

KTZ127型礦用隔爆兼本安型通訊聲光信號器集打點按鈕、防爆燈、防爆電鈴、三通接線盒為一體,隔爆接線腔內設打點按鈕,并有三個出線口,取代了打點按鈕和三通接線盒,用高亮發光二極管和礦用防潮揚聲器取代了防爆燈和隔爆電鈴。通過電源連線實現載波對講通訊。

KTZ127型礦用隔爆兼本安型通訊聲光信號器具有接線簡單、易維護、使用方便,通訊采取調頻動力載波、抗干擾能力強、傳輸距離遠、通訊效果好,產品機芯采用環氧封裝、防潮、防震、使用壽命長。

 

聲光信號器主要技術參數

工作電壓:AC127V   

工作電流:≤200mA

本安參數:DC10V、330mA

音響響度:打點聲級不低于85dB,通話聲級不低于80dB

光信號:紅色、在黑暗中20m可見

通訊距離:通訊距離≤2000m

 

聲光信號器實物圖

 日前,全國政協委員、中國煤炭工業協會副會長梁嘉琨接受本報記者采訪時表示,煤電一體化發展是深入推進煤炭供應側結構性改革的客觀要求,是煤炭、電力企業結構調整、轉型發展的重要途徑之一。

    記者:在電力行業出現過剩苗頭的情況下,煤電一體化該如何發展?

    梁嘉琨:發展煤電一體化不僅有利于實現煤炭上下游產業互利共贏、協調發展,也有利于提高煤炭就地轉化率,實現煤炭的清潔{gx}集約化利用。在宏觀經濟增速放緩,電力行業也露出了過剩的苗頭,在這種情況下,如何發展煤電一體化,我認為可以從以下幾點著手。

    加快大型坑口電廠和煤矸石電廠建設。充分借鑒同煤集團、淮南集團等大型煤炭企業推進煤電一體化發展的成功經驗,實現輸煤向輸電的轉變,推動發電與煤炭深加工項目的深度耦合、煤炭及共伴生資源得到優化配置和綜合利用,帶動產業升級,形成新的經濟增長點。”梁嘉琨說。

    培育和發展大型煤電企業集團。充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,鼓勵各類煤炭企業、電力企業,通過參股、控股、獨立辦電、獨立辦礦等多種形式,利用好資源和資本的優勢,加強與發電企業的聯合和重組,實現轉型發展。

    可以鼓勵煤炭與電力簽訂中長期訂貨合同,建立長期穩定、互利互惠的煤電合作關系,實現煤炭直接供應,減少中間環節,降低社會交易成本。

    記者:煤炭行業新一輪兼并重組的過程中,關鍵點和難點是什么?

    梁嘉琨:近年來,在國家促進煤炭工業健康發展的相關政策的推動下,我國煤炭企業兼并重組取得了積極進展。2015年底,全國煤礦數量減少到1.08萬處,建成了9家億噸級煤炭企業,煤炭行業企業參股、控股電廠裝機總規模達到1.5億千瓦,煤炭開發秩序進一步規范,煤炭生產力水平明顯提高,安全生產條件明顯改善,全國煤炭供應保障能力顯著增強。

    但是我們也要看到一些問題:有的企業以“擴大規模、鋪攤子”為導向,實現了“量的擴張”,但沒有達到“質的提升”;有的企業在政府的推動下“拉郎配”,不按市場規律辦事,沒有達到做優做強的目的。

    企業進行兼并重組,要圍繞“效益提升、質量提高、結構優化、活力增強”的原則,發揮企業的市場主體作用,堅持市場化運作方式,xc企業兼并重組的體制機制障礙。

    此外,可以鼓勵發展混合所有制經濟,著力推動企業資源的優化配置,著力推動要素協同發展,著力推動結構調整和轉型升級,促進企業發展方式由數量、速度型向質量、效益型轉變。

    記者:在資產重組的過程中,煤企需求注意什么?

    梁嘉琨:煤炭企業資產重組的主要目的是實現資源的優化配置,提高企業發展的質量和效益,增強企業發展的活力。企業資產重組中需要注意的事項很多,我認為應該特別注意以下三點:

    一是要堅持市場化的原則。遵循市場經濟規律,充分發揮好企業在市場中的主體作用,綜合考慮資產重組后企業的發展前景,堅持市場化運作,自主決策、自愿結合,真正實現優勢互補,互利共贏。

    二是要有利于促進結構優化和轉型升級。摒棄傳統的單純追求“大而全”、“攤大餅”為目標的發展模式,做到有進有退,有所為有所不為,提升主業核心競爭力,培育發展新動力,增強協同效應,提升煤炭企業發展的質量和效益。

    三是要加強資產重組的風險管控。在充分調研和論證的基礎上,厘qqyz權債務關系,提出科學合理的資產重組方案,構建全面風險管理體系,健全內控制度,建立企業風險管理信息系統,加強風險識別、分析、評估和控制,提高企業防范風險的整體實力,有效防范風險的發生。


聯系人:馮連朋

手機:18053757361

座機:0537-3153107

傳真:0537-2902388

QQ:3108193519

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