重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的有限責(zé)任公司，公司主營產(chǎn)品有：企業(yè)管理咨詢、市場息咨詢等，歡迎新老客戶前來咨詢。
   重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司于2015-08-21在重慶市南岸區(qū)泰昌路69號11幢12-1號注冊成立以來，從事商務(wù)、教育培訓(xùn)、管理培訓(xùn)領(lǐng)域。目前，分公司及辦事處已遍布全國多個(gè)城市及地區(qū)。建立起了一個(gè)以市轄區(qū)、南岸區(qū)為中心，覆蓋全國的產(chǎn)品經(jīng)銷和網(wǎng)絡(luò)。一、TPM咨詢預(yù)期效果1、建立全系統(tǒng)的檢維修系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以生產(chǎn)為中心的預(yù)防性維修方式，降低維修費(fèi)用。2、規(guī)范業(yè)現(xiàn)場，以6S為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善設(shè)備基礎(chǔ)管理，建立設(shè)備全目視化管理系統(tǒng)； 3、全面提升工廠0EE水平，改善瓶頸工序與瓶頸設(shè)備，提高設(shè)備的可動(dòng)率。 4、營造一種全員參與的OEE改善的文化與氛圍，建立一點(diǎn)課和合理化提案建議制度，引導(dǎo)企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)新型組織的轉(zhuǎn)變。5、實(shí)施設(shè)備改善過程中，以精益生產(chǎn)為方向，規(guī)范設(shè)備操，規(guī)范設(shè)備。    二、TPM咨詢推進(jìn)步驟  1、公司領(lǐng)導(dǎo)層的決定項(xiàng)目導(dǎo)入：  1）分析企業(yè)設(shè)備管理面臨的環(huán)境  2）TPM推進(jìn)組織建立   2、設(shè)定設(shè)備初期清掃基準(zhǔn)  3、導(dǎo)入前的教育：  1）實(shí)施TPM管理知識培訓(xùn)  2）建立內(nèi)訓(xùn)師制度  4、制定基本方針，設(shè)定中期推進(jìn)目標(biāo)  5、建立TPM推進(jìn)辦公室，建立各部門組織的聯(lián)絡(luò)機(jī)制 6、TPM主計(jì)劃制定、召開TPM行動(dòng)大會(huì)，各部門報(bào)告分解計(jì)劃  7、 個(gè)別改善活動(dòng)，xc瓶頸的效率化改善；  8、 建立自主保養(yǎng)體制：實(shí)施自主保養(yǎng)活動(dòng)  9、 建立維修部門的保養(yǎng)體制：  1） 自主保養(yǎng)與計(jì)劃保養(yǎng)的責(zé)任明確化 2）自主保養(yǎng)各項(xiàng)基準(zhǔn)的制定  10、提升設(shè)備操、保養(yǎng)技能訓(xùn)練  11、設(shè)備初期管理體制的建立  12、建立TPM評價(jià)體系、開展TPM小組活動(dòng)，不斷向更高的目標(biāo)奮斗 三、TPM咨詢輔導(dǎo)方式1、咨詢師團(tuán)隊(duì)到廠指導(dǎo)【問題診斷分析、改善方案計(jì)劃設(shè)計(jì)與推行、現(xiàn)場培訓(xùn)與改善指導(dǎo)】2、專家組遠(yuǎn)程【方案設(shè)計(jì)、管理疑難解答、計(jì)劃執(zhí)行督促】3、客戶中心【客戶聯(lián)絡(luò)、質(zhì)量反饋、專家調(diào)配】 四、TPM咨詢輔導(dǎo)特色特色1：為企業(yè)培養(yǎng)能長期持續(xù)改善的TPM骨干力量特色2：改造員工的工習(xí)慣，提升員工素養(yǎng)特色3：系統(tǒng)、專業(yè)指導(dǎo)TPM，改善效果顯現(xiàn)、側(cè)重于機(jī)制體系建立與有效實(shí)施，對TPM長期有效實(shí)施打下基礎(chǔ)特色4：經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場改善專家團(tuán)隊(duì)集體智慧支持 
   景方渝采取全球網(wǎng)絡(luò)跟蹤售后，只要購買了景方渝的產(chǎn)品，就成為景方渝{yj}的客戶，享受全方位的售后。我們將以“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)和人性化的”，讓消費(fèi)者賴。想了解更多息，請?jiān)L問：，或撥打VIP專線：023-66284615