重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司為企業(yè)管理咨詢綜合商，專注于企業(yè)管理咨詢市場息咨詢應(yīng)用領(lǐng)域，以創(chuàng)意為核心、市場需求為導(dǎo)向，主要利用企業(yè)管理咨詢市場息咨詢。公司自2015-08-21成立以來，將技術(shù)和藝術(shù)相結(jié)合，依托長期積累的技術(shù)實力和前瞻性的創(chuàng)意設(shè)計能力，為企業(yè)管理咨詢市場息咨詢行業(yè)的客戶提供綜合。
   一、精益生產(chǎn)咨詢預(yù)期效果       通過改善方法的學(xué)習(xí)，從企業(yè)管理Q（品質(zhì)）C（成本）D（交貨）S（安全）M（員工積極性）各個方面出發(fā)，全面xc浪  費，提升企業(yè)競爭力。1）設(shè)備管理提升與TPM活動深化，實現(xiàn)設(shè)備安定化。2）規(guī)范過程控制，提高品質(zhì)，實現(xiàn)品質(zhì)管理安定化；3）通過小組改善，多能工培訓(xùn)，實現(xiàn)人員安定化。4）改善物流，減少等待時間、提高產(chǎn)品加工效率，實現(xiàn)產(chǎn)品效率化。5）通過均勻化生產(chǎn)，一個流生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)，IE，實現(xiàn)業(yè)安定化。6）實施全面目視管理，持續(xù)改善，實現(xiàn)管理規(guī)范化，持久化。 二、精益生產(chǎn)咨詢推進步驟1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決定導(dǎo)入：1）分析企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境2）精益生產(chǎn)推進組織建立3）實施全員的精益生產(chǎn)導(dǎo)入培訓(xùn)2、生產(chǎn)系統(tǒng)問題診斷、分析與治理3、設(shè)備、環(huán)境初期清掃4、生產(chǎn)流程價值流分析5、尋找薄弱環(huán)節(jié)，實施專題改善6、拉動式生產(chǎn)方式實施，制定JIT生產(chǎn)計劃7、選定合適工序，實施一個流設(shè)備改造8、優(yōu)化流程、實施標(biāo)準(zhǔn)業(yè)、生產(chǎn)業(yè)線平衡9、自主保全，設(shè)備安定化10、業(yè)前的優(yōu)化-快速換模、重要工序?qū)嵤┓厘e設(shè)計11、質(zhì)量分析與改善12、全員改善參與，全面推廣，實現(xiàn)精益管理常態(tài)化。  三、精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)方式        咨詢師團隊到廠指導(dǎo)【問題診斷分析、改善方案計劃設(shè)計與推行、現(xiàn)場培訓(xùn)與改善指導(dǎo)】        專家組遠程【方案設(shè)計、管理疑難解答、計劃執(zhí)行督促】        客戶中心【客戶聯(lián)絡(luò)、質(zhì)量反饋、專家調(diào)配】 四、精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)特色特色1：為企業(yè)培養(yǎng)能長期維持精益生產(chǎn)的骨干力量特色2：改造員工的工習(xí)慣，端正員工的工態(tài)度，提升員工素養(yǎng)特色3：系統(tǒng)、專業(yè)指導(dǎo)精益生產(chǎn)，改善效果顯現(xiàn)、側(cè)重于機制體系建立與有效實施，對精益生產(chǎn)長期有效實施打下基礎(chǔ)特色4：經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場改善專家團隊集體智慧支持  目前景方渝已與數(shù)百家客戶建立并保持了良好的合關(guān)系，精益生產(chǎn)咨詢、TPM培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和深受客戶的認(rèn)可。
   公司憑著真誠、敬業(yè)、穩(wěn)健和一如既往的執(zhí)著，并以品質(zhì)、、創(chuàng)新為理念，以誠為本，以質(zhì)取勝，為全球客戶提供{yl}的產(chǎn)品和。竭誠歡迎海內(nèi)外客商前來考察，洽談業(yè)務(wù)，攜共進，共創(chuàng)輝煌。公司官網(wǎng)：，聯(lián)系電話：023-66284615。