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供應專業的班組建設咨詢,景方渝班組建設培訓{zx1}報價
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重慶景方渝企業管理咨詢有限公司

重慶景方渝企業管理咨詢有限公司,是一家長期致力于為企業提供科學、合理、適用、{gx}的管理咨詢公司。我公司立足實際,通過采取系統分析、階段性導入“可操作個性化方案”來輔助企業提升管理水平,進而實現戰略目標的經營方式,從而更利于企業獲得實際效果。                                                                            景方渝公司擁有超強的系統管理理論和{zy1}務實的推廣運用能力,擁有經驗豐富、服務至誠的專業團隊。團隊中有來自日本豐田、本田、雅馬哈、韓國三星、LG等世界500強企業的咨詢老師共計100余人,他們具有20年以上豐富管理和授課經驗。            為更好地運用國際先進管理理念和方法服務國內企業,特聘請日本企業管理專家擔任公司技術總監。我公司主要咨詢團隊人員,自2003年從事培訓咨詢工作以來,一直致力于為企業提供專業化、個性化的培訓與咨詢服務。先后與汽摩、機械、電子、服裝、裝備、醫藥化工、鋼鐵、煙草、食品等數十個行業的客戶成功合作,完成培訓及咨詢項目數百項,樹立hybg數十個,同時為企業培養了大批管理人才,使企業獲得了良好的發展進步,因而本公司獲得各實體企業一致好評。            重慶景方渝企業管理咨詢有限公司,能夠為企業提供精益生產、運營管理、營銷管理、S-PQT管理模式、工業4.0、ISO9000系列等多方位的咨詢產品,每一位前來咨詢的人員,都將得到我們熱忱的服務。            面向未來,我們將一如既往地為中國企業的發展壯大盡心竭力!
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   重慶景方渝企業管理咨詢有限公司主營班組建設培訓、6S培訓、班組建設咨詢等產品,產品遠銷世界各地區,公司的誠、實力和產品質量獲得業界的認可。
   產品基本資料:產品名稱:精益生產咨詢;產品類別:培訓與咨詢;價格:1;企業類型:有限責任公司;主營產品或:企業管理咨詢;聯系人姓名:黃老師;產品詳細資料:一、精益生產咨詢預期效果       通過改善方法的學習,從企業管理Q(品質)C(成本)D(交貨)S(安全)M(員工積極性)各個方面出發,全面xc浪  費,提升企業競爭力。1)設備管理提升與TPM活動深化,實現設備安定化。2)規范過程控制,提高品質,實現品質管理安定化;3)通過小組改善,多能工培訓,實現人員安定化。4)改善物流,減少等待時間、提高產品加工效率,實現產品效率化。5)通過均勻化生產,一個流生產,標準業,IE,實現業安定化。6)實施全面目視管理,持續改善,實現管理規范化,持久化。 二、精益生產咨詢推進步驟1、企業領導層決定導入:1)分析企業面臨的內外環境2)精益生產推進組織建立3)實施全員的精益生產導入培訓2、生產系統問題診斷、分析與治理3、設備、環境初期清掃4、生產流程價值流分析5、尋找薄弱環節,實施專題改善6、拉動式生產方式實施,制定JIT生產計劃7、選定合適工序,實施一個流設備改造8、優化流程、實施標準業、生產業線平衡9、自主保全,設備安定化10、業前的優化-快速換模、重要工序實施防錯設計11、質量分析與改善12、全員改善參與,全面推廣,實現精益管理常態化。  三、精益生產咨詢輔導方式        咨詢師團隊到廠指導【問題診斷分析、改善方案計劃設計與推行、現場培訓與改善指導】        專家組遠程【方案設計、管理疑難解答、計劃執行督促】        客戶中心【客戶聯絡、質量反饋、專家調配】 四、精益生產咨詢輔導特色特色1:為企業培養能長期維持精益生產的骨干力量特色2:改造員工的工習慣,端正員工的工態度,提升員工素養特色3:系統、專業指導精益生產,改善效果顯現、側重于機制體系建立與有效實施,對精益生產長期有效實施打下基礎特色4:經驗豐富的現場改善專家團隊集體智慧支持  
   公司堅持“以人為本,以立業”一心一意為客戶的經營宗旨,銳意進取,依靠科技求發展,改善管理增效益,提高質量創品牌,立足于競爭激烈的市場。熱誠期待與社會各界的合,攜并進,共創環境與能源可持續發展的美好明天!公司官網:
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