企業管理阿米巴培訓預約 西安阿米巴培訓講師
  阿米巴經營就是將整個公司劃分成許多被稱為“阿米巴”的小型組織（5—20人左右），每個小的組織都作為一個獨立的利潤中心，按照一個小企業、小商店的方式進行獨立經營，每個阿米巴都是一個內部小公司，就像一個個小的“家庭公司”一樣。
       阿米巴是“變形蟲Amoeba”的中文音譯，變形蟲是一種單細胞生物，細胞本身就是一個獨立存在的生命實體，其{zd0}的特性是能夠隨外界環境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境，這種生物由于其極強的適應能力，是地球上最古老，{zj1}生命力的生物體之一。
      創始人看到，自己獨創的這種經營模式與“阿米巴”有許多的共通之處，因此，將這種經營模式稱作“阿米巴經營”。
      阿米巴經營既具大企業的規模優勢，又具小企業的靈活性。
      通過人人都能掌握的核算表來看清各個阿米巴的經營實況，進而掌握整個公司的實況。
      阿米巴經營旨在培養員工的企業家精神，激發每個員工積極性，使得整個組織經營充滿活力！

【課程核心價值】
 
        1、 管理會計方面，穩健在深入研究京瓷單位時間核算制基礎上，同時深入研究了不同國家{yx}管理會計模式：西門子等德國企業管理會計模式、豐田汽車等日本企業管理會計模式、作業成本法與平衡計分卡等美歐管理會計新模式，結合已在我國成功實施的邯鋼模式，凝聚成本課程的頗具實戰性獨有的管理會計體系；
        2、 穩健試圖探究日本明治維新二十六年后工商業和整個國家崛起、二戰后二十二年經濟再次崛起的原因,從日本整個國家歷史和其文化角度,解讀日本企業成功的深層次原因；
        3、 穩健試從多個方面解讀稻盛和夫先生思想形成過程,為學員企業展示一個形成自己經營哲學的脈絡；
        4、 阿米巴系統運營方面,穩健同時深刻研究了世界上類阿米巴經營模式:美國全食超市、臺塑“利潤中心”、海爾的“自主經營體”等，結合移動互聯網時代對企業要求，形成了適應國情、適應時代要求的阿米巴運營模式；
 
【課程目的】

        1、從經營者哲學到全員哲學，企業高管帶領團隊共同學習，統一思想，達成共識；
        2、以咨詢案例為基礎，從組織、流程到工具、方法、表單，學習到一套適合中國企業當下經營環境、能使企業達成持續高利潤的阿米巴經營系統
 

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