老板讓員工吃虧，員工就讓客戶吃虧，客戶就讓老板吃虧。

為何工資{zg}的時候成本{zd1}？！！！

老板的{dy}要義就是復(fù)制出像自己一樣操心的人！

杰克·韋爾奇說，工資{zg}的時候成本{zd1}。為什么這么說呢？因為我們只考慮到會計成本，沒有考慮到機會成本，沒有考慮到人的成本。

企業(yè)基層員工{zd0}的問題是什么？流動性大，總是處在找工作狀態(tài)，很難把心靜在企業(yè)上。

中高層{zd0}的問題是什么？不太操心，沒有把企業(yè)當做自己終生的事情。不安心，帶團隊沒有感覺。

為什么高中基層都有這樣的問題？

我給大家舉一個例子——河南胖東來，看看他是怎么做的。

“胖東來”：從許昌到新鄉(xiāng)

胖東來在河南許昌，為什么要講他呢？因為這個老板和我們一樣，起點差不多，一個農(nóng)村來的孩子，16歲走向社會，做民工，蓋房子，后來做小買賣，跟著他哥哥打工，然后，從93年開始，從別人手里接下一個40平米的煙酒店，到今天，年銷售額50億以上。

這個人就是于東來，他年齡跟我們也差不多，也沒有什么特殊資源、背景，就靠自己做出來的。他能做到50億，這是其次。關(guān)鍵是，2008年，中國零售業(yè)有一個數(shù)據(jù)顯示，他的企業(yè)人效、評效在中國民營商業(yè)企業(yè)排名{dy}名，也就是按人算的平均銷售額或利潤、按面積算的平均銷售額或利潤，在中國{dy}名，在中國所有商業(yè)企業(yè)也在前十名之列，包括我們所知的世界zmpp，沃爾瑪，家樂福，易初蓮花。胖東來在中國知名度極高。

上海連鎖經(jīng)營研究所所長顧國建，中國連鎖協(xié)會會長郭戈平參觀完胖東來，說：“這{jd1}是中國{zh0}的店。”這句話說在上海，再正常不過。關(guān)鍵許昌是個什么城市，在河南只能排到第5名，鄭州、洛陽、開封，前面還有個新鄉(xiāng)，還有南陽這樣的重鎮(zhèn)，以及信陽這樣的城市，在河南這樣一個不到100萬人口的小小的許昌，就有這樣一個企業(yè)，可見一斑。

而且，他在當?shù)刈錾庾龅绞裁闯潭龋瞿囊恍校渌司秃芷D難。他賣手機，其他賣手機的都沒法做；他賣珠寶，其他做珠寶的都在壓縮；賣家電，國美、蘇寧都做不下去。