KM男裝門店每天的大流量、高銷量，讓越來越多的投資商參與進來，別人都在考慮怎么拉更多的加盟商入伙時，KM男裝則是考慮怎么控制投資商的開店數量。因為每個門店都要由KM男裝派人親自監督、把關店鋪選址、店鋪裝修、培訓店長。太多投資商的開店要求讓KM男裝的后臺人手緊張，而為了保證質量，又不愿盲目招人，所以只能控制開店數量。
當越來越多的投資商加入，店鋪越來越多，就出現了一條商業步行街上開了幾家
KM男裝的狀況。比如廣州zm商業步行街上下九和北京路，一條街上有多家
KM男裝的門店，此外還有一家旗艦店和一家店長實習店
(專門培養店長
)。按理說，不會有一家品牌企業會在一條街開這么多家店相互競爭。但對
KM男裝來說，這些店不是相互競爭，而是相互扶持的關系。
KM以“時尚、優質、低價、豐富”為行業目標，將北歐簡約自然的設計理念運用到生活之中，讓國內年輕時尚一族能在{dy}時間與北歐服裝設計前沿接軌，樂享北歐時尚之美。事實上，穿著KM走在街上，其高雅時尚的氣質并不比眾多sc品牌遜色半分，無論是時尚度還是用手可以觸摸到的細節之美和舒適質感。
KM將繼續堅守五架馬車原則：{yl}的黃金地段，有逼格的店鋪環境，提供專業真誠的服務，超預期的xjb，時尚優質的好產品。做好這五點，其他一切紛至沓來。此外，KM也著力建設積極上進的組織文化，團隊要有奮斗精神，與人合作要有溫度，沒有人喜歡冷冰冰的環境。
以顧客入口為例，首先，不能認為只是開一家店，而是怎樣讓方圓5公里、10公里之內的顧客知道有這樣一家店。可以在小區、學校、在顧客的朋友圈，甚至可以在不同行業店里嫁接，如在影樓賣服飾、在內衣店賣化妝品等，需要做的僅僅只是資源的互換，即二維碼的相互推送。其次，要走出去，跟與顧客相關的一切人群打交道，并將店鋪信息放在一切與顧客會活躍的地方或可能產生鏈接的地方，并進行“觸店”管理，精準信息推送實現信息流動。{zh1}，商圈無限大，傳統店鋪可能有區域限制，但在有快速物流、有支付就可以把生意做到無限大的今天，同城只需兩家體驗店店就行，其他均可作為流動配送中心。
KM服裝貨架 勁霸男裝貨架,美特斯邦威貨架,利郎貨架,HM貨架。
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