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AIESEC 國際青年人才引進計劃官網(wǎng)： 

成立于1948年，AIESEC 目前是全球{zd0}的由青年學(xué)生自主運營的非政府組織，在全球125個國家和地區(qū)的2400多所大學(xué)有分會。致力于青年領(lǐng)導(dǎo)力展, AIESEC 通過提供給青年大學(xué)生參與海外志愿者項目/海外企業(yè)實習(xí)、校內(nèi)AIESEC 團隊運營等富有挑戰(zhàn)的環(huán)境下的實踐機會激青年潛能。

AIESEC 國際青年人才引進計劃，您的海外人才專屬定制平臺。聯(lián)系我們，為您的企業(yè)定制化匹配來自超過 120 個國家地區(qū)的海外人才。AIESEC 覆蓋全球3600所大學(xué)，常年擁有8000-30000人才庫人才儲備，超過86%的人才有工作經(jīng)驗。推動推進企業(yè)全球化進程，或許您需要他們。

我們主要為合作企業(yè)招聘以下三類外籍實習(xí)生：教育類實習(xí)生／酒店類實習(xí)生／市場、管理類實習(xí)生。曾與惠普、美的、、東方、喜來登等多家公司／集團進行合作。為了讓企業(yè)與青年人才都能在項目中獲得良好體驗，我們將提供括人才篩選、簽協(xié)助、融入當?shù)匚幕⒔哟齽?wù)等全方位持和務(wù)。

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強現(xiàn)實（AR）和虛擬現(xiàn)實（VR）將更多引入招聘與培訓(xùn)
隨著Facebook收購Oculus公司，蘋果申請3D顯示系統(tǒng)專利和口袋妖怪游戲的強現(xiàn)實應(yīng)用程序的成功，毫無疑問，2017這些技術(shù)進一步得到運用。我們現(xiàn)年輕一代希望公司能將虛擬現(xiàn)實引入職場。員工在工作之外經(jīng)歷的技術(shù)體驗，也會讓他們對公室有同樣期待。強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實可以幫助提求職者的體驗，也可以讓員工培訓(xùn)更吸引力，成本更低。例如，英國jd已經(jīng)在招聘過程中使用VR技術(shù)；通用公司有一個虛擬公室參觀；而GE則把VR用在了校園招聘會，他們讓學(xué)生戴VR頭盔，參觀公司石油和天然氣回收機設(shè)備。IBM Watson（IBM認知計算系統(tǒng)的杰出代表，也是一個技術(shù)平臺）已經(jīng)始研究候選人的個。讓候選人打字給機器人，機器人會在幾秒鐘內(nèi)給出一個完整的候選人格報告。

【原創(chuàng)內(nèi)容】
氣踏出那樣一個舒適圈又使我們悲哀地錯過了許多展的重要機遇。那么，我們應(yīng)該如何停止制造我們的生活周圍的這些不愉快？一、對自己誠實。當你拒絕了在一個行業(yè)會議言大連家_   問題來提生產(chǎn)率和工作滿意度，從而幫助人們改變生活方式。國內(nèi)企業(yè)在這方面也入不少，我在一家企業(yè)培訓(xùn)時，看到企業(yè)專設(shè)立了健身，里面配有健身器材，乒乓桌、拳擊安靜的角落。但這并不能成為你不去學(xué)習(xí)的理由，你可以嘗試尋找與自身格相適應(yīng)的方式進行學(xué)習(xí)。三、冒險嘗試。為了走出你的舒適圈，它即使令你不舒，你也不得不這樣做。{wy}方式似乎只剩下回避，但誰又不會因此感到焦慮呢?我們漸漸長大，學(xué)會在我們的工作和事業(yè)間理各種各樣的況，于是我們知道調(diào)整個人行為是必要的。然而，沒有技巧和勇作為的理由。二、成為更好的學(xué)習(xí)者。認識到身邊的機會，并利用這種可變——不要忽隨機。你的身邊一定不乏努力走出舒適圈的人，他們常常有一個共：能夠接受某些大多山擴路。四、從著手。這不是要你鉆進一個牛角尖里出不來，也不是大聲地在會議室口若懸河。比方說，在你最資深的同事面前，首先在較的會議與同伴說出你的感受，先氣踏出那樣一個舒適圈又使我們悲哀地錯過了許多展的重要機遇。那么，我們應(yīng)該如何停止制造我們的生活周圍的這些不愉快？一、對自己誠實。當你拒絕了在一個行業(yè)會議言突?如果別人給不做某事的借口恰巧和你的借口相同，你會認為這是正當拒絕理由嗎?答案并不總是那么容易回答，人們卻總是不會放棄選擇用這樣一個連自己都不會接受的理由當做不