2017-2023年中國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢研究報(bào)告

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　　隨著我國新農(nóng)村建設(shè)的不斷發(fā)展、農(nóng)村金融改革的不斷深化以及國家對社會主義新農(nóng)村建設(shè)投入的不斷增加，農(nóng)村商業(yè)銀行憑借體制及在客戶市場的優(yōu)勢，在農(nóng)村金融領(lǐng)域具有極大的發(fā)展空間。

　　農(nóng)村商業(yè)銀行作為農(nóng)村金融改革的產(chǎn)物，憑借其靈活的管理體制、{gx}的業(yè)務(wù)流程、規(guī)范的公司治理等優(yōu)勢，扎根農(nóng)村市場，開拓經(jīng)營，成為農(nóng)村金融市場的lpz。2015年，農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模和家數(shù)呈現(xiàn)了爆發(fā)性增長，截至2015年末，農(nóng)村商業(yè)銀行的總家數(shù)由2013 年末的468 家增加至657家。

　　中國市場調(diào)研在線發(fā)布的中國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢研究報(bào)告（2017年版）認(rèn)為，作為農(nóng)村金融市場的主體，農(nóng)村商業(yè)銀行，尤其是剛從農(nóng)村信用社或者農(nóng)村合作銀行改制而來的農(nóng)村商業(yè)銀行該如何拓展業(yè)務(wù)，管控風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，在農(nóng)村金融市場競爭格局中占據(jù)有利地位？

　　《中國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢研究報(bào)告（2017年版）》主要研究分析了農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢并對農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展趨勢作出預(yù)測。報(bào)告首先介紹了農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)的相關(guān)知識及國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，并對農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了剖析，同時(shí)對農(nóng)村商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了梳理，進(jìn)而詳細(xì)分析了農(nóng)村商業(yè)銀行市場競爭格局及農(nóng)村商業(yè)銀行hybg企業(yè)，{zh1}對農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展前景作出預(yù)測，給出針對農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的{dj2}建議和策略。中國市場調(diào)研在線發(fā)布的《中國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢研究報(bào)告（2017年版）》給客戶提供了可供參考的具有借鑒意義的發(fā)展建議，使其能以更強(qiáng)的能力去參與市場競爭。

　　《中國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢研究報(bào)告（2017年版）》的整個(gè)研究工作是在系統(tǒng)總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，是相關(guān)農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)、研究單位、政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展動向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的專業(yè)性報(bào)告。

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第1章   中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況

　　1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)概述

　　　　1.1.1 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)主要類型

　　　　　　（1）政策性銀行

　　　　　　（2）大型商業(yè)銀行

　　　　　　（3）農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)

　　　　　　（4）新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)

　　　　1.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行與其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的比較

　　　　1.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的市場定位和業(yè)務(wù)

　　　　　　（1）農(nóng)村商業(yè)銀行的定位

　　　　　　（2）農(nóng)村商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)

　　1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展背景分析

　　　　1.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行成立背景與條件

　　　　　　（1）農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件分析

　　　　　　（2）農(nóng)村商業(yè)銀行成立的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

　　　　　　（3）農(nóng)村商業(yè)銀行成立的微觀動力分析

　　　　1.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展歷程分析

　　　　　　（1）農(nóng)信社體制改革試點(diǎn)階段

　　　　　　（2）深化體制改革試點(diǎn)階段

　　　　　　（3）農(nóng)村商業(yè)銀行快速發(fā)展階段

第2章   中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析

　　2.1 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展"新常態(tài)"及其對金融市場的影響

　　　　2.1.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)及金融環(huán)境分析

　　　　　　（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

　　　　　　1）GDP增長情況

　　　　　　2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測

　　　　　　（2）國內(nèi)財(cái)政政策分析

　　　　　　（3）國內(nèi)貨幣政策分析

　　　　　　1）央行貨幣政策分析

　　　　　　2）2016年貨幣政策

　　　　　　（4）國內(nèi)金融市場形勢分析

　　　　2.1.2 中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)分析

　　　　　　（1）中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概念與特征

　　　　　　（2）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展機(jī)會

　　　　　　1）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會分析

　　　　　　2）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下證券業(yè)的發(fā)展機(jī)會分析

　　　　　　3）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)會分析

　　　　2.1.3 新常態(tài)對金融機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)

　　　　　　（1）對創(chuàng)新能力的要求

　　　　　　（2）對信息化能力的要求

　　　　　　（3）對風(fēng)險(xiǎn)控制能力的要求

　　2.2 中國農(nóng)村商業(yè)銀行政策環(huán)境分析

　　　　2.2.1 商業(yè)銀行監(jiān)管現(xiàn)狀

　　　　　　（1）銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　　　　　（2）銀行業(yè)監(jiān)管內(nèi)容

　　　　　　（3）銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)

　　　　2.2.2 巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響

　　　　2.2.3 金融改革政策影響分析

　　　　　　（1）近期金融改革政策分析

　　　　　　（2）人民幣國際化影響分析

　　　　　　（3）利率市場化改革影響分析

　　　　　　（4）金融改革形勢下銀行風(fēng)險(xiǎn)防控策略

　　　　2.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)法規(guī)和政策

　　2.3 中國農(nóng)村金融市場環(huán)境分析

　　　　2.3.1 中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　2.3.2 中國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)分析

　　　　2.3.3 中國農(nóng)村金融供需分析

　　　　　　（1）農(nóng)村金融供給現(xiàn)狀分析

　　　　　　1）農(nóng)村金融供給體系分析

　　　　　　2）農(nóng)村正規(guī)金融供給現(xiàn)狀分析

　　　　　　3）農(nóng)村非正規(guī)金融補(bǔ)充現(xiàn)狀分析

　　　　　　（2）農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀分析

　　　　　　1）農(nóng)村多元化金融需求分析

　　　　　　2）農(nóng)村金融區(qū)域需求差異分析

　　　　　　3）農(nóng)村金融需求發(fā)展趨勢分析

　　　　　　（3）農(nóng)村融資渠道及用途分析

　　　　　　1）農(nóng)戶融資渠道及用途分析

　　　　　　2）農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道與用途

　　　　　　（4）農(nóng)村金融發(fā)展趨勢分析

第3章   中國農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改制分析

　　3.1 農(nóng)村信用合作社改制的背景與原因分析

　　　　3.1.1 農(nóng)信社的發(fā)展歷程

　　　　3.1.2 農(nóng)信社的發(fā)展現(xiàn)狀和問題

　　　　　　（1）農(nóng)信社的產(chǎn)權(quán)制度和發(fā)展模式

　　　　　　（2）農(nóng)信社的資金運(yùn)營情況分析

　　　　　　（3）農(nóng)信社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及存在的問題

　　　　　　（4）農(nóng)信社監(jiān)管狀況

　　　　3.1.3 農(nóng)信社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的原因分析

　　3.2 農(nóng)村信用合作社改制的策略分析

　　　　3.2.1 農(nóng)信社改制中存在的問題

　　　　3.2.2 完善農(nóng)信社改制的策略分析

　　　　　　（1）營造良好的農(nóng)村合作金融發(fā)展外部環(huán)境

　　　　　　（2）加強(qiáng)與外部合作

　　　　　　（3）明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)行股份制改革

　　　　　　（4）加強(qiáng)農(nóng)村信用社的職工隊(duì)伍建設(shè)

　　　　　　（5）千方百計(jì)壓降不良貨款

　　3.3 農(nóng)村合作銀行改制分析

　　　　3.3.1 農(nóng)村合作銀行的發(fā)展歷程

　　　　3.3.2 農(nóng)村合作銀行發(fā)展現(xiàn)狀及問題

　　　　3.3.3 農(nóng)村合作銀行的發(fā)展策略分析

　　　　3.3.4 農(nóng)村合作銀行改制的案例分析

第4章   中國農(nóng)村金融市場競爭格局與農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略分析

　　4.1 中國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　4.1.1 各類農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

　　　　4.1.2 各類涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分布情況

　　　　4.1.3 各類涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)dk情況

　　4.2 主要農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　4.2.1 國家開發(fā)銀行

　　　　　　（1）國家開發(fā)銀行農(nóng)村金融布局分析

　　　　　　（2）國家開發(fā)銀行服務(wù)"三農(nóng)"融資模式分析

　　　　　　（3）國家開發(fā)銀行競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　4.2.2 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行

　　　　　　（1）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融布局分析

　　　　　　（2）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村金融業(yè)務(wù)分析

　　　　　　（3）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　4.2.3 中國農(nóng)業(yè)銀行

　　　　　　（1）中國農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融布局分析

　　　　　　（2）中國農(nóng)業(yè)銀行縣域金融業(yè)務(wù)分析

　　　　　　（3）中國農(nóng)業(yè)銀行競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　4.2.4 郵政儲蓄銀行

　　　　　　（1）郵政儲蓄銀行農(nóng)村金融布局分析

　　　　　　（2）郵政儲蓄銀行小額dk業(yè)務(wù)分析

　　　　　　（3）郵政儲蓄銀行競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　4.2.5 小額dk公司

　　　　　　（1）小額dk公司發(fā)展概況

　　　　　　（2）小額dk公司業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　　　（3）小額dk公司競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　4.2.6 農(nóng)村資金互助社

　　　　　　（1）農(nóng)村資金互助社發(fā)展概況

　　　　　　（2）農(nóng)村資金互助社業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　　　（3）農(nóng)村資金互助社競爭優(yōu)劣勢分析

　　4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對農(nóng)村金融格局的影響

　　　　4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ)

　　　　　　（1）農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

　　　　　　（2）農(nóng)村移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況

　　　　　　（3）電子商務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展情況

　　　　4.3.2 金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況

　　　　　　（1）銀行信息化建設(shè)情況

　　　　　　（2）銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開展情況

　　　　　　（3）銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)劣勢分析

　　　　4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村的發(fā)展前景分析

　　4.4 農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略分析

　　　　4.4.1 農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略升級的發(fā)展模式

　　　　　　（1）擴(kuò)張模式——大型區(qū)域銀行

　　　　　　（2）深耕模式——社區(qū)零售銀行

　　　　　　（3）區(qū)域合作模式

　　　　　　（4）智慧銀行模式

　　　　4.4.2 農(nóng)村商業(yè)銀行競爭策略的實(shí)施路徑

　　　　　　（1）找準(zhǔn)自身定位

　　　　　　（2）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和方式

　　　　　　（3）升級業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利模式

　　　　　　（4）優(yōu)化公司治理機(jī)制

第5章   中國農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展分析

　　5.1 農(nóng)村商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分析

　　　　5.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　（1）dk業(yè)務(wù)分析

　　　　　　（2）dk對象分析

　　　　5.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析

　　　　　　（1）存款規(guī)模分析

　　　　　　（2）客戶存款結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（3）存款期限結(jié)構(gòu)分析

　　5.2 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　5.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　　　（1）農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況

　　　　　　（2）農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會分析

　　　　5.2.2 農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展對策分析

　　　　5.2.3 農(nóng)村商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（1）電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性

　　　　　　（2）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

　　　　　　（3）電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

　　　　5.2.4 農(nóng)村商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（1）信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性

　　　　　　（2）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

　　　　　　（3）信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

　　　　5.2.5 農(nóng)村商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析

　　　　　　（1）農(nóng)商行理財(cái)產(chǎn)品市場分析

　　　　　　（2）農(nóng)商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析

　　　　　　（3）農(nóng)商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略

　　　　5.2.6 農(nóng)村商業(yè)銀行委托代理業(yè)務(wù)分析

　　　　　　（1）農(nóng)商行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　　　（2）農(nóng)商行代理證券業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　　　（3）農(nóng)商行代理外匯業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　5.3 農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　5.3.1 農(nóng)商行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行分析

　　　　　　（1）村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　　（2）村鎮(zhèn)銀行競爭格局分析

　　　　　　（3）農(nóng)商行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行SWOT分析

　　　　5.3.2 農(nóng)商行設(shè)立社區(qū)銀行分析

　　　　　　（1）社區(qū)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　　（2）社區(qū)銀行競爭格局分析

　　　　　　（3）農(nóng)商行設(shè)立社區(qū)銀行SWOT分析

　　　　5.3.3 農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司分析

　　　　　　（1）融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展概況

　　　　　　（2）農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司的可行性分析

　　　　　　（3）農(nóng)商行設(shè)立融資租賃公司的案例分析

　　　　5.3.4 其他業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（1）供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　　　（2）互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　　　（3）網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)發(fā)展分析

第6章   中國農(nóng)村商業(yè)銀行bgqy經(jīng)營與發(fā)展分析

　　6.1 農(nóng)村商業(yè)銀行總體經(jīng)營狀況分析

　　　　6.1.1 總體資產(chǎn)狀況分析

　　　　6.1.2 總體盈利狀況分析

　　6.2 農(nóng)村商業(yè)銀行bgqy經(jīng)營狀況分析

　　　　6.2.1 北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　　　（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　　　（8）發(fā)展動向分析

　　　　6.2.2 上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　　　（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　　　（7）發(fā)展動向分析

　　　　6.2.3 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　　　（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.2.4 深圳農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　6.2.5 江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　　　（7）發(fā)展動向分析

　　　　6.2.6 江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　6.2.7 江蘇江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　　　（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　　　（8）發(fā)展動向分析

　　　　6.2.8 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　　　（7）發(fā)展動向分析

　　　　6.2.9 江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　6.2.10 天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　　　（6）發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.2.11 合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　6.2.12 蕪湖揚(yáng)子農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　　　（7）發(fā)展動向分析

　　　　6.2.13 鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　6.2.14 吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　6.2.15 滄州融信農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　6.2.16 杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　6.2.17 安徽馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　6.2.18 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（4）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　6.2.19 廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　　　（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.2.20 天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　　　（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.2.21 成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　　　（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.2.22 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　　　（7）發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　6.2.23 武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(訂購電話 010-62665210)

　　　　　　（4）組織結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　（5）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（6）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　6.2.24 泉州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

　　　　　　（1）發(fā)展簡況分析

　　　　　　（2）經(jīng)營情況分析

　　　　　　（3）業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　　　（4）競爭優(yōu)劣勢分析

第7章   博研咨詢： 中國農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)管控分析

　　7.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析

　　　　7.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行管理存在的問題

　　　　7.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理策略

　　　　　　（1）營銷策略

　　　　　　（2）人才策略

　　　　　　（3）服務(wù)創(chuàng)新策略

　　　　　　（4）風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　　　　　（5）完善公司治理策略

　　　　7.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的定位與經(jīng)營策略

　　　　　　（1）城區(qū)農(nóng)商行的定位與經(jīng)營策略

　　　　　　（2）縣域農(nóng)商行的定位與經(jīng)營策略

　　7.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控分析

　　　　7.2.1 農(nóng)商行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施

　　　　7.2.2 農(nóng)商行的流動性風(fēng)險(xiǎn)管理分析

　　　　7.2.3 農(nóng)商行實(shí)施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　　　7.2.4 農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案

　　　　　　（1）如何組建風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系

　　　　　　（2）如何落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序

　　　　　　（3）如何完善風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制

　　　　　　（4）如何建立考核問責(zé)以及監(jiān)督與評價(jià)機(jī)制

　　　　　　（5）怎樣塑造風(fēng)險(xiǎn)管理文化

圖表目錄（部分）

　　圖表：1：2010-2016年農(nóng)發(fā)行dk余額及占比情況（單位：萬億元，%）

　　圖表：2：2008-2016年農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)dk規(guī)模（單位：萬億元）

　　圖表：3：2010-2016年農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)dk占全國涉農(nóng)dk比重（單位：萬億元，%）

　　圖表：4：大型國有銀行村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局簡析

　　圖表：5：2011-2016年農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）

　　圖表：6：各銀行資產(chǎn)在金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)中占比結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表：7：2010-2016年農(nóng)信社涉農(nóng)dk市場規(guī)模與份額（單位：萬億元，%）

　　圖表：8：三類新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)比較

　　圖表：9：2008-2016年三類新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）

　　圖表：10：農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行的異同

　　圖表：11：農(nóng)村商業(yè)銀行的主要dk種類

　　圖表：12：農(nóng)村商業(yè)銀行的主要dk方式

　　圖表：13：農(nóng)村商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)簡介

　　圖表：14：農(nóng)村商業(yè)銀行的結(jié)算業(yè)務(wù)簡介

　　圖表：15：農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件

　　圖表：16：我國首批農(nóng)村商業(yè)銀行誕生地的經(jīng)濟(jì)狀況（單位：億元，元，%）

　　圖表：17：不同農(nóng)村地區(qū)的金融需求簡析

　　圖表：18：常熟、張家港、江陰地區(qū)的金融簡況（單位：億元）

　　圖表：19：傳統(tǒng)合作制為基礎(chǔ)的農(nóng)村信用社在市場競爭中處于劣勢的體現(xiàn)

　　圖表：20：2011-2016年我國農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)量變化情況（單位：家）

　　圖表：21：2008-2016年我國GDP增長情況（單位：億元，%）

　　圖表：22：2016年我國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測（單位：%）

　　圖表：23："十三五"時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢性變化

　　圖表：24：2014-2016年中國財(cái)政赤字規(guī)模（單位：萬億元，%）

　　圖表：25：2016年中國財(cái)政赤字結(jié)構(gòu)（單位：萬億元，%）

　　圖表：26：2016年我國財(cái)政政策要點(diǎn)簡析

　　圖表：27：1998年以來央行再貼現(xiàn)率變化情況（單位：%）

　　圖表：28：2011-2016年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整一覽表（單位：%）

　　圖表：29：2011-2016年金融機(jī)構(gòu)人民幣存dk基準(zhǔn)利率調(diào)整表（單位：%）

　　圖表：30：2011-2016年我國債券市場累計(jì)發(fā)行債券規(guī)模（單位：萬億元，%）

　　圖表：31：2011-2016年我國債券市場總托管余額規(guī)模（單位：萬億元，%）

　　圖表：32：2011-2016年我國銀行間市場現(xiàn)券交易成交規(guī)模（單位：萬億元，%）

　　圖表：33：中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征簡析

　　圖表：34：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下證券業(yè)的發(fā)展機(jī)會簡析

　　圖表：35：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展環(huán)境變化簡析

　　圖表：36：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)會簡析

　　圖表：37：監(jiān)管當(dāng)局對商業(yè)銀行的主要監(jiān)管內(nèi)容

　　圖表：38：我國銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)

　　圖表：39：巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響簡析

　　圖表：40：巴塞爾實(shí)施過渡期內(nèi)我國銀行業(yè)的應(yīng)對措施

　　圖表：41：2014-2016年金融改革政策簡析

　　圖表：42：2012-2016年跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)情況（單位：萬億元，%）

　　圖表：43：人民幣國際化對我國經(jīng)濟(jì)的影響簡析

　　圖表：44：利率市場化改革影響簡析

　　圖表：45：金融改革形勢下銀行風(fēng)險(xiǎn)防控策略

　　圖表：46：2003-2016年農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)法規(guī)和政策

　　圖表：47：2015年農(nóng)業(yè)相關(guān)作物種植面積情況（單位：萬公頃）

　　圖表：48：2015年農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量簡況

　　圖表：49：2015年農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)（單位：萬噸，萬立方米，%）

　　圖表：50：2009-2016年我國鄉(xiāng)村人口數(shù)量情況（單位：萬人，%）

　　圖表：51：2009-2016年農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度（單位：元，%）

　　圖表：52：中國農(nóng)村金融體系組織結(jié)構(gòu)圖

　　圖表：53：2011-2016年"三農(nóng)"dk余額變化情況（單位：萬億元）

　　圖表：54：農(nóng)村金融供給不足的原因簡析

　　圖表：55：農(nóng)村非正規(guī)金融供給分類簡介

　　圖表：56：東中西部農(nóng)戶年內(nèi)借入款及其來源結(jié)構(gòu)（單位：元/戶，%）

　　圖表：57：農(nóng)戶借款用途分布（單位：%）

　　圖表：58：農(nóng)村金融需求主體分類列表

　　圖表：59：農(nóng)村金融區(qū)域需求差異簡析

　　圖表：60：較發(fā)達(dá)農(nóng)村與貧困農(nóng)村農(nóng)戶融資特點(diǎn)比較

　　圖表：61：農(nóng)村金融需求不足驅(qū)動因素發(fā)生的變化簡析

　　圖表：62：農(nóng)戶主要融資渠道分類簡介

　　圖表：63：中國農(nóng)村金融供給結(jié)構(gòu)

　　圖表：64：非正規(guī)金融特點(diǎn)

　　圖表：65：農(nóng)戶jd特征簡析

　　圖表：66：不同收入水平和不同類型農(nóng)戶jd需求的差異情況

　　圖表：67：農(nóng)戶類型與jd需求（單位：%）

　　圖表：68：農(nóng)戶借款用途簡析

　　圖表：69：農(nóng)戶借款用途按金額和按數(shù)量比例分布（單位：%）

　　圖表：70：農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道情況（單位：%）

　　圖表：71：農(nóng)村中小企業(yè)借款用途和規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

　　圖表：72：村鎮(zhèn)銀行受重點(diǎn)支持的原因簡析

　　圖表：73：農(nóng)信社的發(fā)展歷程簡析

　　圖表：74：農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度和發(fā)展模式的問題點(diǎn)簡析

　　圖表：75：農(nóng)村信用社資產(chǎn)規(guī)模情況（單位：億元，%）

　　圖表：76：農(nóng)村信用社負(fù)債規(guī)模情況（單位：億元，%）

　　圖表：77：農(nóng)村信用社稅后利潤和資產(chǎn)利潤率情況（單位：億元，%）

　　圖表：78：農(nóng)信社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的問題簡析

　　圖表：79：農(nóng)信社監(jiān)管制度的問題簡析

　　圖表：80：農(nóng)信社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的原因簡析

　　圖表：81：農(nóng)信社改制中存在的問題簡析

　　圖表：82：農(nóng)信社改制中加強(qiáng)農(nóng)村信用社的職工隊(duì)伍建設(shè)的舉措

　　圖表：83：農(nóng)村合作銀行的發(fā)展歷程簡析

　　圖表：84：農(nóng)村合作銀行發(fā)展特點(diǎn)簡析

　　圖表：85：2011-2016年農(nóng)村合作銀行數(shù)量變化情況（單位：家）

　　圖表：86：農(nóng)村合作銀行資產(chǎn)負(fù)債情況（單位：億元，%）

　　圖表：87：農(nóng)村合作銀行稅后利潤和資產(chǎn)利潤率情況（單位：億元，%）

　　圖表：88：農(nóng)村合作銀行的問題簡析

　　圖表：89：農(nóng)村合作銀行的發(fā)展策略簡析

　　圖表：90：2012-2016年主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量情況（單位：家）

　　圖表：91：截至2015年末主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量構(gòu)成情況（單位：%）

　　圖表：92：截至2015年末主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成情況（單位：個(gè)，%）

　　圖表：93：截至2015年末金融機(jī)構(gòu)本外幣涉農(nóng)dk分機(jī)構(gòu)情況（單位：億元，%）

　　圖表：94：截至2015年末金融機(jī)構(gòu)本外幣涉農(nóng)dk余額結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

　　圖表：95：2010-2015年國家開發(fā)銀行村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營數(shù)據(jù)（單位：億元）

　　圖表：96：截至2015年末國家開發(fā)銀行控股村鎮(zhèn)銀行區(qū)域分布結(jié)構(gòu)圖（單位：家）

　　圖表：97：國家開發(fā)銀行旗下村鎮(zhèn)銀行"三農(nóng)"融資模式案例簡介

　　圖表：98：國家開發(fā)銀行競爭優(yōu)劣勢分析

　　圖表：99：2010-2016年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行dk余額情況（單位：萬億元，%）

　　圖表：100：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭優(yōu)劣勢分析

　　圖表：101：2013-2016年中國農(nóng)業(yè)銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行總體經(jīng)營情況（單位：億元，萬元）

　　圖表：102：截至2015年末中國農(nóng)業(yè)銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行列表（單位：萬元，億元，%）

　　圖表：103：2015年中國農(nóng)業(yè)銀行縣域公司金融業(yè)務(wù)開展活動簡介

　　圖表：104：2013-2016年中國農(nóng)業(yè)銀行縣域公司金融業(yè)務(wù)存dk規(guī)模（單位：億元）

　　圖表：105：2013-2016年中國農(nóng)業(yè)銀行縣域個(gè)人金融業(yè)務(wù)存dk規(guī)模（單位：億元）

　　圖表：106：中國農(nóng)業(yè)銀行競爭優(yōu)劣勢分析

　　圖表：107：郵政儲蓄銀行"小額dk批發(fā)中心"的創(chuàng)新之處簡析

　　圖表：108：郵政儲蓄銀行"小額dk批發(fā)中心"的發(fā)展模式簡介

　　圖表：109：2014-2016年郵政儲蓄銀行小微企業(yè)dk情況（單位：億元，%）

　　圖表：110：郵政儲蓄銀行競爭優(yōu)劣勢分析

　　圖表：111：2010-2016年小額dk公司主要指標(biāo)（單位：家，人，億元）

　　圖表：112：小額dk公司競爭優(yōu)劣勢分析

　　圖表：113：2008-2016年農(nóng)村資金互助社數(shù)量變化情況（單位：家）

　　圖表：114：2011年以來農(nóng)村資金互助社信貸規(guī)模變化情況（單位：萬元）

　　圖表：115：農(nóng)村資金互助社競爭優(yōu)劣勢分析

　　圖表：116：2014-2016年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表：117：2008-2016年城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：%）

　　圖表：118：我國銀行信息化建設(shè)取得的成果

　　圖表：119：我國銀行信息化建設(shè)中存在的問題點(diǎn)簡析

　　圖表：120：我國部分商業(yè)銀行推出的類"yeb"產(chǎn)品一覽表

略..........................

了解《2017-2023年中國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢研究報(bào)告》

報(bào)告編號：529174

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