導讀：伴隨我國人民群眾生活水平的不斷提高，發展大型室內兒童樂園潛力巨大。大型室內兒童樂園對提高商場城市品位，為商場聚集人氣有著重要的意義。一個成功的大型室內游樂園，是一個成功的"文化品牌"，也是現在商場必備的設施，其帶來的多元效益是顯而易見的。現在的兒童樂園市場已經逐漸走進人們的視野，越來越多的長朋友們都希望自己的孩子能夠全方位發展，而室內兒童樂園就是能夠滿足長需求的。


那么，如何打造室內兒童樂園品牌，滿足大眾需求呢？


（一）、前期應該如何做準備


1、考慮目標客戶。你的客戶群體是0-6歲的小朋友，還是已經步入幼兒園階段，或是戴著紅領巾上學的小學生。不同的年齡階段的小朋友喜歡的娛樂方式有所不同。


2、考慮場地的大小。創業者要根據目標客戶的人數以及自己的資金狀況對兒童樂園場地的占地面積進行認真的評估，考慮周全。


3、選擇場地。事先應對兒童樂園場地周邊量及商業前景進行一個評估，可以考慮選擇在大型的購物中心、商場、超市、大型社區等附近，人氣決定收益。


4、選擇設備。選擇哪種兒童游樂設備要對比分析清楚，要考慮到目標客戶的需求。如果目標客戶群是年齡稍大的孩子則可以考慮兒童拓展樂園。


5、選擇合作商。對于兒童樂園的合作商有兩種選擇，一是直接從廠購買，一種是選擇加盟商合作。對于沒有經驗的創業者，選擇加盟能減少很多的困難。現在市場上的兒童樂園加盟品牌一般是不收加盟費并且提供從前期指導到后期服務的全方位扶持。加盟時一定要選擇有實力、安全可靠、服務到位的大品牌大廠。


6、打造特色的兒童樂園，突出個性化，這是從長遠的角度上考慮的。


7、建立會員檔案，方便了解客戶需求。


8、分析市場競爭力。


主要是從以下三個方面來闡述的：


門店形象：形象是吸引客流的{dy}要素，如果你在設計裝潢、空間布局等方面表現{yx}，將會比其他競爭對手多出50%的勝算。


特色服務：提供更人性化的服務更有利于留住客戶的腳步。


推廣運營：一支強大的管理團隊，需要制定{yx}的營銷策略和方案，以達到宣傳和推廣的目的。


（二）、滿足客戶需求


在滿足孩子需求的同時，也要嘗試著滿足長的需求，讓長在“遛娃”時變成一種享受。目前兒童樂園出現兩種劃時代的經營模式，這分別是跨界經營——“兒童樂園+”和異業聯盟。
 
（1）跨界經營——“兒童樂園+”


隨著各行業的不斷發展壯大，這種“跨越多個環節”的“跨界”模式也已經成為各行業發展的一個趨勢。尤以互聯網行業的跨界最為矚目，2015年“互聯網+”還被寫入lkj總理的工作報告中。互聯網的跨界有多耀眼?互聯網+集市有了淘寶，互聯網+貨有了京東，互聯網+銀行有了，互聯網+紅娘有了世紀佳緣，互聯網+交通有了滴滴打車...“互聯網+”的威力可見一斑，其實質何嘗不是一種跨界經營。


當下，兒童樂園已成為一種剛性需求，如何運用這種跨界模式需求去創造更大價值?“以兒童需求引流，滿足長更多需求。”不失為一條可行的思路。目前非常火熱的農游樂園就是這一思路的實踐，“兒童樂園+生態農莊”的經營模式也得到了大眾的認可與追捧。


兒童樂園的跨界經營其實早有先例，如兒童樂園+書店、兒童樂園+電玩城、兒童樂園+咖啡廳、兒童樂園+餐飲。當然，{zh0}的做法是針對當地的長群體，做一個詳細的市場問卷調查作參考。
（2）異業聯盟
當資金不足以支撐跨界經營，異業聯盟也是一種選擇。
異業聯盟，是雙方具有共同行銷互惠目的的水平式合作關系。借著彼此的品牌形象與名氣，來拉攏更多面向族群的客源，借此來創造出雙贏的市場利益。異業聯盟更多用在推廣營銷方面，如兒童樂園與兒童餐飲、兒童教育等業態聯合做活動、客戶資源共享、互推微信公眾號等。在兒童樂園行業，異業聯盟的主體大多是兒童業態的不同領域，它們的目標客戶相同，這些主體之間既有競爭又有合作。




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