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快時尚服飾生存的權杖最終還是握在消費者手中。不過從大的環境來看，整個服裝行業也同樣呈現出了一個市場疲軟的態勢。2016年一季度，服裝行業整體繼續下滑。

許多傳統服裝店緊接面臨關店潮。根據有關機構統計，2016年{dy}季度37家上市服裝企業中有19家企業營收出現下滑，占51.4％。但是，縱觀快時尚在國內的發展歷程，我們不難看出，雖然整體服裝消費市場處于一種萎靡變化的狀態，而快時尚產業那種一味追求創意快、設計快、生產快、上市快、銷售快、盈利快的普遍現象，是快時尚產品生命力脆弱的根源。。。。

而在設計環節，設計師所謂準確的眼光卻是能夠準確預測近段時間潮流趨勢，短時間內設計出各式新潮服裝，而從不把品牌意識和品牌建設的努力融入到產品設計中，并一步步搭建品牌入住顧客心中的橋梁，但這還不夠，快時尚品牌要真正實現盈利，還得吃透快時尚的本質——上新速度快，平價，緊跟時尚潮流。

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國內傳統服裝從設計到上架，最短為3個月，但快時尚品牌將這個時間壓縮到12-15天，價格卻不及國際dp類似款式的10%。而KM男裝除了遵循高速上新的原則之外，在緊跟時尚潮流這一塊也獨有特色，其一方面由大批時尚買手捕捉{zx1}市場潮流。