東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司是一專業從事企業管理咨詢、管理培訓及管理體系認的咨詢公司。本公司提供之務涉足括衛生機構、銀行、學校、子、建筑裝飾、物業管理、地產、消防、建設監理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業等機各個行業領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務于全國各地戶。公司秉著務實、誠實、守、關戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽，截2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協助戶提企業身管理水平，實現管理軟實力提升，{zd0}化激企業市場競爭優勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業務而立足，以勤奮務實求生存；以誠為合作契機，以優質務求長遠展！

 

東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司

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 IATF16949認咨詢流程
1.企業需求:a.明確企業需求b.企業需求c.潛在需求T18926784376(不是聯系方式)
2.咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價
3.體系診斷:a.診斷計劃b.現場實施c.診斷報告d.改進建議
4.體系:a.企業顧需求b.現有管理體系c.薄弱環節d.運作效率e.管理體系整合
5. 體系設計:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體系整合設計f.系統的件化體系設計
6. 培訓提供:a.管理層培訓b.標準理解培訓c.件編寫培訓d.體系運行培訓e.內審員培訓f.認準備培訓g.專項培訓
7.件編寫指導:a.分級分部的輔導b.符合實用操作審查c.書面修改意見d.件適用接口討論e.件審批布
8.ASNs系統建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統c.ASNs系統建立d.ASNs計算機系統的運行
9.體系運行指導:a.運行前獨立的輔導b.運行中效果的檢查c.改進建議d.跟蹤改進效果
10.體系評價及改進:a.二次體系內審b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進
11.咨詢/實施效果的評價:a.企業書面的評價b.企業顧滿意級度比c.企業質量損失成本比d.咨詢/實施方法的調整與改進
12.預審及認準備:a.指導選擇認機構b.提出認申請c.模擬現場審核d.糾正措施跟蹤e.認準備輔導f.接受正式認

IATF16949認轉版審核要求

（1）轉版審核的審核時間必須滿足認規則5.2表格中再認審核的人天要求；

（2）轉版審核應與再認審核一樣是一次完整的體系審核并遵守IATF規則6.8章節中描述的有要求；

（3）同時，審核計劃也應遵守IATF規則5.7章節要求，并滿足以下特殊要求：

a.在轉版審核前需要進行非現場件審核，非現場件審核需要含企業質量管理體系件（如質量手冊與程序）以及企業滿足IATF16949有要求的據。

b.如果企業并沒有提供以需息，則審核計劃需含0.5天額外審核時間，供審核員在現場一時預備議之外到現場收集并查看遺漏的息。

 

【原創內容】
基礎編制業務持續計劃并保持計劃的有效。?在完成現狀調查與風險評估工作之后，組織 要根據已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風險評估的結體系件，充分揮體系本身的各項功能，及時現體系策劃本身存在的問題，找出問題根源，采取糾正措施， 糾正各種不符合，并照更改控制程序要求體系予以更改，以達到息安全管理體系件編制完成以后，組織應照件的控制要求進行審 核與批準，并布實施，此，息安全管理體系將進入運行階段。體系運行初期一般稱為試運行期或磨合果，明確組織息安全結構與職責、選擇控制目標與控制方式、編寫風險處理計劃和控制概要、制定業務持 續計劃。組織息安全結構與職責，組織息安全結構確定是實施息制目標與控制方式、編寫風險處理計劃和控制概要、制定業務持 續計劃。組織息安全結構與職責，組織息安全結構確定是實施息安全管理體系的基礎與組織 安全的保，息安全管理體系的運行涉及組織體系范圍 的各個部，在運行過程中，各項活動往往不可避的生偏離標準的現象，因此，組織應照嚴密、協調、效、精簡、統一的原 則，制概要中應根據風險評估結果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業務持續計劃，為降低息安全事件或然災害組織業務持續的影響，組織應在 風險評估的體系運行中的問題， 以便及時調整、改進。選擇控制目標與控制方式，組織應根據風險評估的結果，并慮控制 費用與風險平衡的原則，選擇適合組織的控制目標與控制方式。控