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1、是否有培訓

一個美容院新項目如果沒有廠家的培訓，服務怎么能夠跟得上去。就算是一名老員工，對于一個新的項目也需要經過系統的培訓后才能上崗。更別說年輕的美容師們，更是需要手法、銷售能力的培訓。所以我們在選擇一個新項目時，還要看看這個廠家會不會為你提供培訓。要是培訓不到位，白白浪費一個好的項目。

2、美容趨勢明不明顯

一個項目看其能不能流行，就要看美容院老板是否有前瞻性。就算是跟風趕潮流，我們之前要做好調查，什么項目是當下{zshy}的項目。如果太早引進某個項目，顧客并不知道，而且開發成本也非常高，市場跟不上讓美容院經營業非常吃力。但是如果發展太晚了，這個項目早就被的其他美容院賺跑了，而且說不定還會已經過時了。所以在挑選項目的時候，我們要觀察這個市場的趨勢，某個項目已經有流行的苗頭了，這就是我引進項目的重點。

3、項目利潤空間大不大

引進某個項目，就是為了讓美容院獲得更大的利潤。如果某個新項目的利潤，還是和基礎項目一樣屬于薄利多銷，利潤空間太小那就太不劃算了。美容院新項目并不是賣出去，將錢收回來就好。而且是要讓美容院的利潤得到一個新的突破。畢竟引進新的項目前期宣傳就需要一定的成本，再加上員工工資等成本，所以一個薄利項目并不適合美容院投資。

4、美容院所屬市場能否接受新項目

美容院服務的主要目標消費群體集中在本地，所以我們需要觀察這個項目顧客們能否接受。就算某個項目在其他地方非常受歡迎，但是不一定在這個市場也受歡迎。畢竟每個地方風土人情不同，經濟發展程度也導致消費觀念的不一樣。當我們想要引進某個項目時，我們就要看看這個項目是否能夠被這個市場所接受。