竣工驗收通過

1、對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質量監督機構對該工程質量監督情況；

2、形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章；

3、當在驗收過程中發現嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收；

4、當在竣工驗收過程中發現一般需整改質量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關表格，有關人員簽字，但建設單位不加蓋公章。驗收小組責成有關責任單位整改，可委托建設單位項目負責人組織復查，整改完畢符合要求后，加蓋建設單位公章；

5、當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應當協商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。當協商不成時，應報建設行政主管部門或質量監督機構進行協調裁決；

工地現場協調管理制度
      4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前{yt}必須提交開工報告。

5、各施工單位必須fu從甲方現場表的協調安排，fu從監理公司的技術指導和監督。

6、施工現場內各單位之間bao括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。

7、現場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發出方承擔。所有發出的文件均應有簽收回執。

建設工程從立項到竣工驗收，所需備案，總結分享！

1、編制可研報告，取得發改委“立項批復”。

2、取得國土局“用地預審意見”。

3、取得環保局“環境評估審查意見”。

4、取得規委給發改委的“規劃意見函復”。

5、取得規委給建委的“規劃意見函復”。

6、取得建委的“選址意見通知書”。

7、取得發改委的“招投標方式通知書”。

8、委托招投標理公司完成設計招投標，發出中標通知書，取得規委的“設計招投標備案回執”。

9、取得規委的“規劃意見通知書（選址）”。

10、完成方案設計，取得規委的“設計方案審查意見”。