工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度
      4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前{yt}必須提交開工報(bào)告。

5、各施工單位必須fu從甲方現(xiàn)場(chǎng)表的協(xié)調(diào)安排，fu從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各單位之間bao括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

二、規(guī)范建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

從基礎(chǔ)做起，引導(dǎo)裝飾裝修企業(yè)建立自己的誠(chéng)信體系。形成和諧的裝飾裝修消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)裝飾裝修企業(yè)公開報(bào)價(jià)，依法經(jīng)營(yíng)；引導(dǎo)消費(fèi)者合法、合理消費(fèi)，建立和完善裝飾市場(chǎng)價(jià)格體系即裝飾指導(dǎo)價(jià)已經(jīng)刻不容緩。一是確定設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；二是承bao方式與報(bào)價(jià)應(yīng)公開、透明。

公開裝飾裝修市場(chǎng)價(jià)格體系的構(gòu)成。市場(chǎng)價(jià)格體系的形成取決于4個(gè)方面的共同努力和配合：一是裝飾裝修企業(yè)；二是建材企業(yè)；三是裝飾裝修業(yè)主；四是主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)。重點(diǎn)管好材料費(fèi)、人工費(fèi)、直接費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、稅費(fèi)及其他費(fèi)用的監(jiān)管。

加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目的技術(shù)管理

由于建筑裝飾工程項(xiàng)目的特殊性，作為建筑裝飾項(xiàng)目的施工管理者在注重施工管理方面的同時(shí)，也應(yīng)該在項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方面有相當(dāng)?shù)哪芰Γ赃m應(yīng)建筑裝飾其技術(shù)管理的特殊性。

因此建筑裝飾施工管理人員同時(shí)有施工與管理兩方面任務(wù)與職責(zé)。施工管理者在擁有良好的施工管理素質(zhì)，同時(shí)還應(yīng)該掌握相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)。由于裝飾工程項(xiàng)目的施工周期相對(duì)土建工程要短。

所以，施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術(shù)管理的控制點(diǎn)和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。