紙箱紙盒企業(yè)在借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，不能忘本，因?yàn)榧埾浼埡挟a(chǎn)品才是真正驗(yàn)品牌的最直接憑證。這也意味著互聯(lián)網(wǎng)并不是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的唯yi路徑。

   因此作為一個(gè)成功的企業(yè)必須修煉好自身，對(duì)自己嚴(yán)格要求，加強(qiáng)創(chuàng)新，并為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的fu務(wù)。只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場(chǎng)的驗(yàn)，成功走向消費(fèi)者的心里，企業(yè)才能真正借助互聯(lián)網(wǎng)這股勁風(fēng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

在紙箱紙盒傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈布局中，除了上游的零部件供應(yīng)和整機(jī)制造之外，紙箱紙盒流通渠道和終端是社會(huì)化分工中的核心地帶，多種商業(yè)模式的構(gòu)成往往是集中在流通和零售終端領(lǐng)域。

   但是在用戶導(dǎo)向思維的作用下，ti驗(yàn)成為了紙箱紙盒廠家收集消費(fèi)信息、市場(chǎng)需求特征和趨勢(shì)的重要支點(diǎn)，大量廠家的新產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)通過體驗(yàn)獲得了準(zhǔn)確的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，進(jìn)而有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品的推出。更為重要的是，體驗(yàn)也成為了營(yíng)銷推廣方面行之有效的手段，相比于傳統(tǒng)的終端宣傳方式，體驗(yàn)式營(yíng)銷之于用戶的實(shí)際使用感受更為直接，形成了廠家產(chǎn)品與用戶之間的ljl接觸。

 紙箱紙盒廠家必須在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，就培養(yǎng)紙箱紙盒廠家危機(jī)意識(shí)，并建立一系列品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)措施：

   首先，紙箱紙盒廠家需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從廠家全局出發(fā)，以長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo)，以此決定紙箱紙盒廠家的發(fā)展方向、資源配置等。

   其次，紙箱紙盒廠家需要樹立全員公guan和全員營(yíng)銷觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高員工對(duì)品牌危機(jī)的認(rèn)識(shí)和了解，產(chǎn)生一定的心理預(yù)防能力，不至于在危機(jī)爆發(fā)時(shí)顯得手足無措。