嘿巴適小面培訓課程安排

理論學習：1、開店流程講解，bao括店面的選址、人員配備、物資采購等。2、項目技術詳情批解，bao括原材料的選擇，采購，口味的變換，配比等。3、店鋪經營小技巧，輕松創造財富。

重慶小面培訓哪家好    重慶小面培訓中心

示范講解：1、專業老師一對一的實戰示范，講解技術。2、老師實踐操作中帶領你回憶理論學習階段中的開店技巧，原材料的選擇、采購、成本、預算。

自我實戰：1、自己備原材料，老師旁邊檢查指導。2、自己操作所有流程，制作出成品，老師旁邊檢查指導。3、學員自我思索，老師引導，熟透操作流程

zz重慶小面開店的八大注意事項（下）

6、不重視培訓

不注重培訓，就是有培訓也是走走過程，沒有真正發揮出培訓后的作用，沒有對培訓后大家的掌握度進行跟蹤。

救治方案：活到老學到老

我們每個人都要不斷學習提升自己，否則我們很難做到與時俱進，很多新的管理思想、新的管理模式，我們管理人員要學習和掌握，否則市場在變、環境在變，我們的管理方式不變，那遲早都要被市場淘汰；同樣我們每一位都要不斷學習新的知識及管理手段，不能停留在原地，否則我們的競爭力就會喪失，我們也會被驅逐出去，這個社會告訴我們現實就是這樣，一定要努力掌握新的知識及本事，才能更好地在工作中創造效益，才能更好的開好一家面館，管理好一家企業，做成功一個事業！

7、只知銷售，不懂管理

只知道銷售，而忽略細節管理，如一個面館有多少商品是沒有產生過銷售的，哪些商品需要進行促銷，哪些商品需要更換，有的商品在店面一年又沒有產生過銷售，店長就要認真分析后提報意見并進行處理。

救治方案：學會說“不”

我們的個別管理人員，總是心地善良，總是不愿意去用重話教訓犯錯的人，這表面上看好像是給了一些犯錯的人面子，其實是害了犯錯的人。不會說“不”的管理人員不是好的管理人員，當員工犯錯時，我們必須嚴肅給予指導、糾正，而不是害怕得罪他而自己當作沒看到，這樣容易造成更多的問題產生，在員工提出一些不合理的意見時，工作沒有符合要求時，工作出現錯誤時，都要嚴肅地指出來，否則管理會經常出問題。

8、工作效率低下

工作上不會安排，總是自己不知道該忙些什么，對員工的安排不合理，員工工作不符合要求也沒有及時進行指導、批評、糾正，喜歡當一位好好先生，忽略對下屬的管理，不干得罪人的事，這樣很多問題就會積壓起來，造成工作效率降低。

救治方案：計劃、跟蹤、檢查

對本店的工作要有一個清楚的計劃：哪些需要重點跟蹤，哪些可以授權他人，哪些需要檢查指導。這些工作在店主心中都要有一個清晰的概念，要運用好這些方法，現在啟動的“區域經理每天工作跟蹤表”、“店長每天向區域經理匯報表”，都是在充分運用這個原理，把自己的工作科學規劃、有效跟蹤，對結果進行及時檢查，發現問題及時給予指導幫助。

重慶小面學習技術培訓——努力就有收獲

一、重慶小面學習貨比三家，找個好學校：貨比三家，為了自己的事業能夠長久經營下去，張先生特地來重慶察了多家重慶小面培訓學校，{zh1}選擇嘿巴適也有幾點原因：獨特zz的重慶小面口味、熱忱全1面的教學fu務、舒適整潔的操作環境，不夸夸其談，貼近實際，以最真誠的態度fu務每位創業者！

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二、好學校教出好技術：讓做早餐變得更輕松，嘿巴適的技術教學由簡入繁，基礎理論和教學實操雙1管齊下，炒花生，煉紅油，熬高湯，辣椒、芝麻、花生、芽菜...數道工序，秘制手法，好滋味，好口感，讓每位學員真正學到，做出zz的重慶小面口味！完善的開店指導，讓每位開店老板創業無憂，輕松賺大！