慮到目前印度玩具規模相對較小，同時又有多重貿易壁壘的問題，準入門檻高。所以對于想要進入印度玩具市場的公司來說，目前主要有以下3種相對靠譜的方式：

　　1.和當地經銷商合作。但是就目前的資料來看，值得合作的只有Funskool一家，其他的要么經銷區域過于局限，要么就是規模太小或者是金融信譽不太可靠。慮到Funskool在印度當地的強勢地位，所以想與之合作的品牌也必須具有相當的實力。

　　2.和當地的電商達成直接合作協議，在電商平臺上開店，通過跨境電商的方式打入印度市場。

　　3.就是憑借自己的公司實力，在當地設立辦事處，聘請當地的銷售人員和大型零售商談判，拓展零售渠道。

中國毛絨玩具消費市場狀況　　

1、中國2007年毛絨玩具消費總額為150億元人民幣左右。隨著第二次人口增長高峰的來臨，國內玩具市場的容量及消費正處在快速增長階段。　　

2、國內嬰幼兒食品及用品面臨著的增長，所以，各牛奶生產企業紛紛加大廣告市場的投入，好孩子童車、貝因美集團在近幾年獲得了很好的發展。　　

3、由于長期側重于外貿市場的發展，國內毛絨玩具生產企業對于內銷市場的培訓不夠重視。隨著外銷市場風險加大及內銷市場的增長，國內毛絨玩具企業對內銷市場的重視程度有了很大的提高。從產品供應的角度強有力的支撐國內毛絨玩具市場的擴展。　　

美國毛絨玩具人口構成主要是小家庭，所以毛絨玩具的購買者主要是父母親集中購買，因此，更多的是集中購買，每次去買都是一個購物車。而中國的人口結構越來越趨向于6+1的模式，因此國內的毛絨玩具消費形式與美國的消費形式有所不同，父母、爺爺奶奶、外公外婆均會給兒童買毛絨玩具，并且是少量分批購買的形式。

國內家長的玩具消費觀念正在進步，以前買毛絨玩具是軟性消費，主要是用來哄孩子，讓他們不要吵，不要鬧，不要哭，不要影響大人做事；而現在家長越來越重視毛絨玩具的益智教育功能，意識到毛絨玩具對孩子心理發展及生理發展的促進作用，因此，毛絨玩具的從一個軟性的消費上升到一個理性的消費。