太原億佳鑫商務(wù)秘書fu務(wù)有限公司為您介紹理記賬行業(yè)中存在的問題

由于現(xiàn)在理記賬公司數(shù)量很多，資質(zhì)又良莠不齊，因此在市場競爭中有些公司不免要以降低價格來吸引客戶，引起惡性競爭。價格的偏低這將勢必影響其fu務(wù)的質(zhì)量。據(jù)某公司主任會計師姜女士介紹，理記賬公司在給客戶提供fu務(wù)時，為了保證fu務(wù)的質(zhì)量，一般都需要3個人來完成工作，這3個人將組成一個工作組，每個人都有各自不同的分工，以保證客戶的滿意。但這樣做的成本是相當(dāng)高的，她說，現(xiàn)在每個組每月最多可以作30套賬，依照每套300元的市場價格，月收入也就近萬元，如果除去bao括辦公等各項費用與公司其他人員開支，其實所剩無幾。

太原億佳鑫商務(wù)秘書fu務(wù)有限公司為您介紹企業(yè)風(fēng)險管理存在哪四大誤區(qū)：

金融危機、自然災(zāi)害、全球變暖、計算機病毒……使得21世紀(jì)的企業(yè)處在高度“不確定性”的風(fēng)險社會中，可以說我們現(xiàn)在已經(jīng)進入全面風(fēng)險管理的時。因此，不管是國有大中型企業(yè)還是越來越多的中型民營企業(yè)，都希望自己具有“先知先覺”的特殊本領(lǐng)，從而有效規(guī)避風(fēng)險，抓住難得的發(fā)展機遇。

歡迎有需要理記賬的朋友來電咨詢。

太原億佳鑫商務(wù)秘書fu務(wù)有限公司為您介紹企業(yè)風(fēng)險管理存在誤區(qū)

　我們都知道，風(fēng)險研討會作為一種風(fēng)險識別的辦法常被使用。我們在為客戶提供風(fēng)險管理咨詢fu務(wù)時也多次使用風(fēng)險研討會的形式。舉一個風(fēng)險研討會的例子。某公司(以下稱“B公司”)為識別風(fēng)險而舉辦的一場風(fēng)險研討會，所有部門經(jīng)理級別以上的人員都被要求參加，風(fēng)險研討會持續(xù)了8個小時仍然滔滔不絕。每個部門根據(jù)自己日常工作中遇到的工作難點紛紛提出所謂的“風(fēng)險”，比如：財務(wù)部門強調(diào)匯率波動、生產(chǎn)部門強調(diào)生產(chǎn)安全和工人操作不當(dāng)、銷售部門強調(diào)客戶投訴難以應(yīng)對等等，結(jié)果所有的“風(fēng)險”都被記錄下來，一場研討會下來，共提及了一百多條風(fēng)險。會后公司高管的進一步討論中，居然沒有一條是他們關(guān)注的。